在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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* q* K: a7 i' o' a+ F) j) p6 }0 Ytvb now,tvbnow,bttvb付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。6 |; _, V* }* Z9 D% ~: R) ]
+ g2 z5 N, d j$ K0 Z' g# V. i7 [公仔箱論壇友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。3 j: x$ |- x$ m0 K) Y& `" C
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我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」0 b7 a! S& v8 j* c
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朋友回答：「沒有」
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0 n9 M2 G5 g3 s5.39.217.77:8898「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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) x; }5 i3 _5 \9 [3 t( W公仔箱論壇或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」; _9 p, x- Q1 c' E6 h5 e
~: m/ r% \3 Q- v& R9 ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。公仔箱論壇6 k v+ k/ H) k0 I3 a( b
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最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。5.39.217.77:8898; |- x) y% s& w- p; e' j
3 J+ u" j8 d4 R6 g6 n' T/ N& s5.39.217.77:8898所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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z3 P u! f9 z3 S7 X q9 h5.39.217.77:8898連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。tvb now,tvbnow,bttvb4 k6 Y4 n7 L7 A9 ~5 L
3 _. r/ b5 D8 F" \公仔箱論壇一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
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4 G! Q8 h* [' \ W3 l: Y2 ^& @1 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
2 ]: i p) u! n* C; v# Q' p4 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb! g1 n2 S+ I& ? P. Y" ` Y
相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
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7 M9 D! f$ L+ ~% ?" I5 f% B各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。. o3 @! {# e" g
( q2 ^& D, Q. ~1 t% w4 Z8 J公仔箱論壇但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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7 e9 K9 y0 f: Z' @1 R' }! ~' Y- ]您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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: l z% f0 W# X( r( y# L) c記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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