在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。tvb now,tvbnow,bttvb5 U, D2 o; M9 r) u% C& Z2 Y/ F
' i) C! k' K( @+ c! j y, I友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。
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8 _7 d( L: p( ^1 j5.39.217.77:8898確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。tvb now,tvbnow,bttvb! d* J6 ]& ]$ n, U* k
- ?" x2 Y2 Y! @* n$ F5 w5.39.217.77:8898我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
6 e" W- K* K( J& ?, x4 A& TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
' Y7 F: q# ]+ g: ?tvb now,tvbnow,bttvb朋友回答:「沒有」
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$ ?% \8 E% K `2 F# L& t「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?1 C+ l- }5 v% d: m8 k
, ^$ e- ]. o, e7 @: v或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」tvb now,tvbnow,bttvb6 g- o6 F3 g" p/ `# |8 ?: u3 |
, P- D! o- u4 J6 ?公仔箱論壇朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」
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) c7 D, ^5 H% V" B5 y/ iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。
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+ \& I+ c p1 v' [( ]$ X# k& N6 E5.39.217.77:8898所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----tvb now,tvbnow,bttvb7 r$ _' H+ ~2 h6 F
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。! Z) U3 D2 U; o+ T1 J. o& ^7 W Q
( O$ ~: O' [; J/ t+ b公仔箱論壇一位台積電副理告訴我:「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。」
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: p) l5 J" m0 x9 ?公仔箱論壇我發現當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。
; P1 Y8 a1 j( V" Q) |( T5 I公仔箱論壇5.39.217.77:8898( B. j& P4 T1 l+ Y8 [! i: c2 y1 G
相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。5.39.217.77:8898% w+ v# u1 C9 J% r, t3 w9 \
7 F. N9 r9 s# p' X8 Y& v不但降低生產力,工作也被動,不愉快。
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各位親愛的夥伴,您是否也發現,當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足。
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但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利.....tvb now,tvbnow,bttvb2 a% m( _1 k4 M' w7 t7 _' R& f# w
v! X0 z3 f/ o: Y! J! |9 o公仔箱論壇您瞭解了這道理,從現在開始就將心胸打開,用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴,或許剛開始會發現吃了很多虧,大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。5.39.217.77:8898& S. `1 k; l7 F1 v! L+ v. E% F8 a
O4 _" ?9 H* m! o# T0 S G: h- T記得,堅持.....對的事情就要堅持,堅持才能天長地久,路走對了就不怕遙遠。 |