有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別的要求營造的師傅，把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。4 s" Y; i' g. J; V/ v- M
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房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，並生火煮。
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; H3 \& E+ P2 Q/ V嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
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/ ^# I- d; M5 {' p& t* ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。
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9 D7 W! Q* I: |8 H5.39.217.77:8898夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。tvb now,tvbnow,bttvb$ {4 u" Y+ {7 K* R% M" |) q& V8 A
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重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，富翁把省下的錢捐給慈善機構，並另外蓋了一間小房子。
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這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，但四面有牆，是棟正式的房子。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 D+ N5 {5 T1 k0 c& J& s/ [
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許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，並在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
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沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。
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( x2 ?9 d" M/ V7 h) Q8 cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為甚麼同樣的善心，卻有有那麼大的不同？
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故事中富翁的一片善心，從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，這中間的變化是甚麼因素造成的？公仔箱論壇9 A+ w$ M9 \8 @" L# T& i
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是大房簷與小房子的差別嗎？
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還是其中的用心有甚麼不同？
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2 o4 Y6 {1 s0 e+ W! ]) K1 ttvb now,tvbnow,bttvb是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？1 Q9 H: h0 e9 e: b+ h
, v7 r3 O. u2 b* t又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？公仔箱論壇2 y# V1 C( w e
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答案在----
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+ Z- _4 A1 z8 Stvb now,tvbnow,bttvb寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同！
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你知道生活在富翁的大房簷下，那些窮苦的人們會得到哪些的感受！
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9 ~/ c, E4 f1 j0 V' w而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，那些窮苦的人們又會有哪些感受！
# z p. E: p* t9 R0 a/ I公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 c* M9 a, p1 u) z
在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？tvb now,tvbnow,bttvb+ [5 A1 ]5 X1 X+ \, E/ G; O
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事事都要依靠你？4 F' R+ c1 f9 G6 j
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不放心同仁處理事情？
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) R7 E* ~& `, M1 r# _$ `5 A' P常常要看臉色辦事？
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以防弊為基礎設立的運作結構？
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還是……。
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甚麼樣的狀況是有獨立的空間？
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, W5 {6 h2 `9 |3 \4 K給予清楚的目標？規範內自主，給予做事的空間？公仔箱論壇+ e& Y0 q$ {0 y- r8 Z K, ?$ D3 ?
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還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？
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3 g4 g2 \* j% R, F+ t6 i3 }# |) _還是以願景、使命激發自覺與承擔？
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5 j5 C: t& R, |9 `還是……。tvb now,tvbnow,bttvb& E0 F' Z& R4 U% r
, e1 q. s7 z' }% Ntvb now,tvbnow,bttvb媽媽甚麼事都安排好，小孩子無法獨立；主管甚麼事都能幹，部屬不負責任。tvb now,tvbnow,bttvb; q: C1 P1 |* j. {- j
L1 Z& F1 K5 C6 o( s' `: K* K! X9 {. C: n公仔箱論壇「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁，「獨立小房子」？卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思！TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 ]. `/ G' z5 P8 J/ @- }( u; s
3 W$ a0 T8 x+ O+ D3 q" f# t為善的本質是甚麼？5.39.217.77:88989 q- {+ l: _2 r& D3 _' I) ` h& l
* A- C1 a9 F$ ]' A公仔箱論壇領導最終的目的是甚麼？公仔箱論壇) a2 {4 d0 \' a1 _. \
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為善與領導共通處又是甚麼？
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只是解決眼前的問題？
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還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？
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所以領導，不能只是注重事情表面的完成，也不止於問題的解決，更重要的責任是「啟發同仁夥伴的能力，還給同仁與夥伴一個真真實實的人來，要當教練不是當主管」。 |
發表於 2025-7-9 12:15 AM
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