1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒暄之後,每個人都點了牛排。公仔箱論壇$ V9 J) D% ?! u0 E
, _& K9 {' ~. T9 I5.39.217.77:8898松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。
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9 q0 x8 h# L2 k等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」
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小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。0 `1 ~" M1 P4 W- w; W
* d( L& v" x( i- c1 ^2 w% p小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。
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他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。
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( p$ A& L) B$ Y6 y「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。
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- r: v8 s; ~7 @. r& j, A/ {- l5.39.217.77:8898「烹調牛排,對你已不成問題,」松下說。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 n% }9 o/ a2 G, a' w, |! W A1 V/ X
- W/ f' f- o6 Y" s8 Vtvb now,tvbnow,bttvb「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」5.39.217.77:88984 H8 }% _" j* F# ^
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主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。tvb now,tvbnow,bttvb$ ?4 U& [* f0 q
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「我想和你談談。」松下繼續說,「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心裡會難過。」
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如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的瞭解與體貼?5.39.217.77:88989 R8 `" G9 }/ m" j# Y
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如果松下先生與這位主廚的關係,換成是主管和部屬的關係,這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的......5 |8 a' K+ m- M) s8 y
7 k: M) Q- w- v/ s3 f5 J# G5.39.217.77:8898相對的,你瞭解別人嗎?甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 d: p. P$ l) Q1 H4 o3 h3 N/ N9 o
! y6 v; i8 N, e; ]/ H% S% }$ @: b5.39.217.77:8898為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?0 y6 m7 Q5 ?5 c% P8 p' o5 N D) o
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