1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒暄之後,每個人都點了牛排。
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" d5 Y3 h7 s; x- u5.39.217.77:8898松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% X9 J8 Q7 z% ?' Z( z$ f
7 n! |( G: ]7 O9 C3 ?# otvb now,tvbnow,bttvb等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」
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小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。
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小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。7 J0 O9 o+ H6 @4 w
5 Z- ~/ F' H6 [; ]他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。
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「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。9 y5 k1 U; k8 T# Y7 R9 p" l
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「烹調牛排,對你已不成問題,」松下說。
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7 ?" Z0 V% M# F& Y8 O- x8 i: k「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」% n( R+ }% G( H: q2 c
, U0 S5 \. H9 x' {主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。& n3 {0 a; U8 l1 v" _6 _1 [; B
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「我想和你談談。」松下繼續說,「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心裡會難過。」
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) u. A" L. C; s( q2 Z: \如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的瞭解與體貼?# R' ~2 a% @% t& {' P
, H: \" u9 V/ v+ X如果松下先生與這位主廚的關係,換成是主管和部屬的關係,這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的......公仔箱論壇& U" X' f0 C* N& Y' ]) `
' _) F0 l1 }" ^( o) K, [% a+ cTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。相對的,你瞭解別人嗎?甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作?
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為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?
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