誰都無法左右僥倖的機率,它最多只有50%;但剩下的50%卻是你可以100%作主。
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一家高級轎車代理商的總經理,因為身體狀況出了問題,決定要從兩位業務主管當中選出一位來接替他的位子,於是他找來這兩位候選人。
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老總說出他的目的後,出了一個任務,來評估這兩位誰會比較適合成為他的繼承者。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 M/ O, {- x4 }9 o5 X
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老總出的任務很簡單,他說德國原廠50輛最新款的轎車就要運抵台灣,他想給這兩位業務主管三個月的時間,看誰賣的最多,誰就是新的總經理。
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4 [+ |/ m q T7 c( Y3 D+ u9 N% E只是老總特別向他們兩位強調一點,他說原廠有告知,這款車有一個電子零件有瑕疵,瑕疵現象的發生機率只有50%,但因為這個瑕疵不會影響到行車及安全性,因此原廠沒有計劃主動召回車子。5.39.217.77:8898# u5 n3 A5 n* f6 J( k" z8 e+ s
: K }2 {* ]6 I2 Q1 q: C2 Ttvb now,tvbnow,bttvb但是若瑕疵真的發生了,則零件要等三個月後,才能運抵台灣幫客人換修。1 U ~- g1 Q0 f* d0 c1 P/ {
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兩位候選人都相當有信心,因為根據銷售記錄,他們兩人都具有在三個月內賣掉30輛車的實力。
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5 Y) j e; X: u+ ?1 u但最後的銷售狀況卻出現很大的落差,因為在三個月競賽期屆滿的時候,其中一個業務賣出了49輛,但另外一位卻1輛也沒賣出。1 o* o1 t. L) L2 Y# }
6 U- ?, X! b+ ]( c, ftvb now,tvbnow,bttvb對於這結果感到很納悶的老總,先調出過去三個月來,這兩位競爭者的銷售日報表,老總訝異地發現,兩位業務主管的來客數及試車數不相上下,但銷售量卻南轅北轍。
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; T% ?( N+ h+ |" W: L/ E O好奇的老總於是央請一位朋友喬裝成顧客,分別向這兩位總經理候選人買車。
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$ j; {. ]/ b/ d' v# f經過詳細的介紹,並且煞有其事地試駕這款新車後,老總的朋友很滿意地向這位已賣出四十九輛的業務主管說:「請問最快何時可以交車?」業務主管:「可以立刻交車。」老總的朋友回說兩天內決定。公仔箱論壇6 q% k" p& n/ b* L
/ b2 O# k/ {$ m5 d2 mtvb now,tvbnow,bttvb第二天, 老總的朋友向另一位沒賣半輛的業務主管試車後,問說: 「請問最快何時可以交車?」# D' _" }6 ?+ B
/ m. \/ j9 n; T; j/ q. R1 D9 c公仔箱論壇業務主管:「三個月」
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8 g$ v3 j# d0 }1 {4 J, f" g老總的朋友:「為何要這麼久?」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" L! k* l, n$ I4 K3 m
0 Y$ ?0 ~ Y4 V- b8 r9 \8 b業務主管:「因為此款車進量有限,我的配額剛好賣完,若您急著要車,我可以介紹您向我的同事購買,他還有最後一輛!」
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老總在聽完朋友的敘述後,好奇的找來那位落敗的Top Sales,問他為何要將客戶往別的業務推?
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老總:「聽說,在賣出去的49輛中,有30輛是你介紹的。為什麼要這樣做?」公仔箱論壇+ a/ V( S( \4 Z- ?
# R$ v) k! N3 p' ztvb now,tvbnow,bttvb業務主管:「從員工的角度,我有達成銷售的責任,因此不能停止銷售這50輛車;但從自己的角度,我無法賣一輛事先知道有瑕疵、卻沒有零件可以更換的車子給客人,這跟自己的原則牴觸,所以在轉介紹客人時,我都有向客人告知此瑕疵,雖然造成最後別人賣得比我多,但如果他被您選為總經理,就表示您比較在乎業績,比較不在乎誠信。從生涯角度看,我也應該不適合這樣的企業文化。」
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2 ]0 ?# s* L5 w8 T公仔箱論壇就在這個時候,那位賣了49輛車的業務主管走進辦公室,臉色不大好看地拿一張文件給老總,說這是德國原廠發的電子郵件,上面寫著:「The 25 pieces of spare parts will be delayed for another 30 days. (25件備品要再延30天才能交貨)。」
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5 D; | m4 H# L3 g7 J這位業務主管不安地對老總說:「又要延30天,我有好多客戶吵著要退車!」5.39.217.77:8898% U3 _ M% B2 I4 N* V' X5 I) g9 f
: U( t$ U* h' _: |老總問:「有幾位?」tvb now,tvbnow,bttvb4 j4 {2 j6 r- ^/ \1 }! |; h, G& X" X. Y
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業務主管說:「25位」
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25位!剛好是50輛的一半,有趣的50%僥倖機率,逃都逃不掉,50%的零件瑕疵率全部都出現了。
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4 r& e0 b V6 O/ ?1 etvb now,tvbnow,bttvb我們都知道,你若投一百次的硬幣,正反面的機率各是50%。換句話說,誰都無法左右僥倖的機率,因為它最多只有50%;但剩下的50%卻是你可以100%作主。
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U$ p' [% c. C+ d' T' z( @5.39.217.77:8898在這個故事中,賣出車的業務選擇50%的僥倖機率,沒賣出車的業務沒有選擇僥倖機率,如果你是要買車的顧客,你會跟誰買車?你會選誰當總經理?可以確定的是,沒有誰願意被那50%的僥倖機率擊中!
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# I2 v( \: R7 u6 O, j8 G$ `8 I5.39.217.77:8898同樣的,你曾有過多少行為是選擇在50%的僥倖機率下進行,在未來的日子裡,它們將有一半會出現錯誤訊息。 |