開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。5.39.217.77:8898* r& ]- s: R: S0 Q1 c/ i
! B' N0 Q& |7 ~7 T5 `+ n
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。5.39.217.77:8898& K, I/ G1 M- k- F* Q# ~8 A6 t
) ?* h) O1 d7 Y2 m3 k% Y* o' q& X9 g! \: zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
( s. |: [1 v/ ?0 {+ X! `% `3 s公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' f( s4 G3 X) G% G2 e
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
' o: n) P1 s0 [& F公仔箱論壇5.39.217.77:8898# O; ^1 i4 N) |5 U: C% S
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。4 p& A( I$ f( L5 R/ I7 a
5.39.217.77:8898; G" B" I+ r' e2 g* w4 K! a
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。tvb now,tvbnow,bttvb& |4 o2 i x, |' `6 L5 N& F
- L+ b, \& F% e- D. `5.39.217.77:8898「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb" A3 G0 \5 g7 k, ]2 a
! b* e: [) K0 \" z, \7 o「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。5.39.217.77:8898" x6 L R: N; P @" ?2 d. U
公仔箱論壇# @- D, z2 C2 B4 D9 P3 _: K
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
% q# K5 y3 \8 \4 o/ M$ q* a K7 n2 Y0 B s! i
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 t$ X t5 i) V9 l. t
9 b& Y" d! t" A9 ^
少 (不）多（是）* v+ t/ j8 X# X. {+ G$ j+ p
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 \+ |- x' Q7 w3 v- F, F
6 s! l9 P% N% E' N% G# [5 V
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
2 X1 {9 u5 _: x2 D5.39.217.77:8898
5 k5 Z, t- s, [% J2 ?' H0 G8 {少（說）多（聽）9 t+ g) Z. e( v3 p, f7 d& Y
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
+ z/ `/ i" Y# n2 k9 ]5.39.217.77:8898
r% b2 {* W( B H5 h' R5.39.217.77:8898當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：+ s7 h! ? ?" c/ D9 e3 V
: S. h) }; x! i; E$ k/ j: `4 ?8 M
少（我）多（你）0 `2 y; E' F) h" L
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( Y: p L7 i0 u! w! c% T9 D* k
公仔箱論壇( G( t/ m& D. X3 \) T8 _
成為高階主管時，我練習的第四件事是：5.39.217.77:88983 U; Q& n$ N( m; S& o) h) x
. X+ d" D, N4 \2 h7 D3 L _; j1 d5 n
少（舊）多（新）
- E0 {1 M6 n( l- \% ^% n也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
6 k6 J3 L1 z' G" Q6 V$ v# f. l6 ?" B0 M" @4 s
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：. Y' Z, P+ h0 G; a% U
4 h& X: c! [, H少（會）多（讀）公仔箱論壇( Z/ \) M, h {; f0 `" S
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
% U+ x& o+ @1 F H/ G9 x/ Ttvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 v5 p0 s! v. p- p: [8 n; u
6 N( y# o$ v/ l7 R5.39.217.77:8898
+ q2 U1 |" k; e% r. ^0 Q老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2025-6-10 01:14 PM
| 