開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。3 m3 D9 r1 r+ I% j) O
$ I2 f3 {7 a/ B* @7 z1 ?公仔箱論壇教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。tvb now,tvbnow,bttvb5 M7 m+ t2 {. _9 e; z: H4 u
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。5.39.217.77:8898# ^+ ` u$ N/ S6 p) c* g
+ `! {: y4 n+ G- \1 ~- j; }tvb now,tvbnow,bttvb第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。tvb now,tvbnow,bttvb; C; x2 C' ]* Z0 { O- p. J
& p5 _4 v8 c/ v4 [! ^! ~: }% B* m年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。公仔箱論壇. h& z# g3 K( d6 u8 @& Y
+ D/ @& U) h# C# b( n ]4 E「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」公仔箱論壇, o: c' @" b: m. F, D
; Q' |2 f2 N% F$ v% m. K, i# zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。7 Z1 R4 q3 s7 s; g# W
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。tvb now,tvbnow,bttvb0 L5 B6 V: K" L5 @+ B ^
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在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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少 (不）多（是）
, a: Y0 y7 v) `1 Z# f$ _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。8 @( ]; `5 a6 g2 Y/ U, c
( U5 m, \4 e2 K/ n- |; j公仔箱論壇後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:tvb now,tvbnow,bttvb9 `/ I+ C9 {. J6 _: P' I
5 |5 b0 o1 L& x1 Gtvb now,tvbnow,bttvb少（說）多（聽）
7 f7 r" Q5 \( b' H2 D也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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少（我）多（你）tvb now,tvbnow,bttvb# [) u+ H" F' W5 K) K
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: l/ K5 v. z. k. Q. }/ l6 \' L: W* I- h
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成為高階主管時，我練習的第四件事是：
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少（舊）多（新）8 I+ B6 t" T3 ]6 @3 L6 i {
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
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6 f' M( e# P& X5.39.217.77:8898少（會）多（讀）' D7 ? t3 M4 u) v" q
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇* q+ ^) K# L, s, t: {
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8 J$ ^% @+ U2 k) Y) n5 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 _: | k. W2 a! n& _1 i Q5 k
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2025-6-10 01:14 PM
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