開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。8 M! |# [& c3 i* b
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。( L( _3 L- o! C4 @" D' ^& D
* I7 M2 O d/ f* j B5.39.217.77:8898年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。5.39.217.77:88983 [9 M( e- B& Y) l7 n ]! D
. e6 j# I- v7 b) r2 ]. z) E) @+ d, PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」公仔箱論壇& N5 t) x5 d/ [ _9 U
( s% ]* d2 ?; a9 \5.39.217.77:8898「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。* w' C6 ~: J2 T' h- g
5 W4 u+ p% b+ L- V" \7 E9 G8 ^! G5.39.217.77:8898「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。5 v& P/ D) r: d6 [$ G$ n' G3 S
+ l* @: X* u8 o9 ~* D8 y" S Utvb now,tvbnow,bttvb在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：" k( l+ m6 K$ o8 i) K+ v
, f/ I4 [ H4 {. x7 N3 r% w( i( G5.39.217.77:8898少 (不）多（是）
8 U; B' u# l$ g! c6 s1 r3 n- C" mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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1 `- X4 w/ k7 {; d+ ~後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:tvb now,tvbnow,bttvb4 \1 [5 G! @; ^0 r5 y3 \2 S9 s
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少（說）多（聽）
% y/ u, ~$ _7 Y. L6 ]8 btvb now,tvbnow,bttvb也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
- l" `! M4 O8 r8 A1 Ytvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.77:8898. w4 I0 j: S2 K, k
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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( q' s$ W) L+ ]# v$ |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（我）多（你）" y) c; s- j( O1 ^
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。5.39.217.77:8898( e/ X! y! \6 K% P: ]
# @/ t( l2 z g: h! C/ PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。成為高階主管時，我練習的第四件事是：公仔箱論壇6 B: G2 A0 g' w" `
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少（舊）多（新）; R1 b$ J; `) o( r$ d" E" B1 p
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
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% f: E4 ]8 e/ {' M# A4 v少（會）多（讀）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 a; y% A' b& D
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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3 g( t" u3 w$ L" K7 E老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2025-6-10 01:14 PM
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