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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。5.39.217.77:88987 G7 G# e4 v% i; t4 \4 q

! n, k, h( Z1 `公仔箱論壇教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。5.39.217.77:88981 E0 r+ S$ \$ @! e; \: @6 w

7 L- C; c, Q+ I& R, ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。公仔箱論壇8 \$ F1 @0 ^( r* w+ G2 y' C

( n/ y4 [8 x4 ~5 q- T8 F* ~, }教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。公仔箱論壇  D1 |! G3 g) u) L
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。公仔箱論壇) f! A( ^/ a) u& r/ L3 o

0 ^! s% u4 s8 m: {8 x5.39.217.77:8898年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。tvb now,tvbnow,bttvb! A, k. \7 N, B/ C3 m

5 t. R/ H$ ~7 q+ ]- j/ D' kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」
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" m% X! I; w1 {  `8 LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。tvb now,tvbnow,bttvb4 V5 D6 h6 n8 T* x( o% E3 Y

5 x. R2 Z! N, ?, _" Ltvb now,tvbnow,bttvb「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
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在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。tvb now,tvbnow,bttvb2 g: ]7 W3 n4 c3 a

" D( R; a+ I8 G+ Q2 {後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:. E3 v/ j5 W5 Y, S( s% z/ }
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少(說)多(聽)
  s* X0 X9 U" b! Q9 P+ z5 g" G5.39.217.77:8898也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
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3 P8 W! u2 T+ ^4 @6 Q1 J當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:0 F! }' Z2 h8 R
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少(我)多(你)tvb now,tvbnow,bttvb+ q5 d) c  w4 L" @
也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
7 |! D; [# d0 G# e$ ]  oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
8 X. _3 R) K, YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。成為高階主管時,我練習的第四件事是:
+ U8 s; E' N0 e( dtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 z5 |$ g! ~3 B; L$ Q) c- _
少(舊)多(新)
9 P3 h7 e, O& C8 B4 ]% ]也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。& r& s" q/ y9 M0 ~$ k4 F: L( _

/ E2 L' J2 C# ]0 }# a% kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
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少(會)多(讀)" P! u8 M" b7 W4 T
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。6 q" ^9 p* Y$ z6 C1 k& T, U$ |0 c

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4 d3 _) q3 j: E, |0 b% k公仔箱論壇老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
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