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給別人機會就是給自己退路

心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多。: O+ b+ q4 K5 Q% r4 B: L4 k

5 G5 l3 x5 N* S3 i, }9 X  |- L) u記得三年前公司營運面臨極大危機時,財務部突然知會某家日商企業不願支付二十五萬元的廣告費,追究原因是廣告稿刊登的地址有誤,業務人員因疏於校稿,在客戶通知禁止付款後,他也因此一走了之。7 i, P6 S9 z: b8 y4 t

6 |% |* K7 F3 X3 }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。於是,我趕緊登門向這家日商主管小野先生道歉。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 ?+ C  M: r  ?$ c. [" r. F

5 b/ `0 k' ?: u1 ~+ qtvb now,tvbnow,bttvb見到小野先生時,他神情嚴肅並提出廣告賠償損失的要求,包括寫道歉書及賠償計畫書,否則他堅持不肯付款。
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‧注重解決問題的態度和誠意公仔箱論壇: }7 X' y+ ~3 C
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面對公司財務危機,又逢客戶拒付廣告費,真是屋漏偏逢連夜雨,心想丟了一個客戶又算什麼,何必為了二十五萬元向客戶磕頭賠罪並提出賠償計畫?
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可是另一個念頭又浮現腦海:好的客戶一個一個跑了,事業也就垮了,要解決公司的經營困境恐怕要先把客戶的心抓回來。
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8 g) Y! i; [* j9 S. t2 I1 M於是我決定抓回小野先生的心。公仔箱論壇+ m! L. @1 [" N( D4 f  O1 r

: U2 w* S* A! K2 H7 W5.39.217.77:8898隔天我寫了一份道歉書及賠償計畫書送到他辦公室。
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他看完後面露微笑,讓我進貴賓室並對我說:「我們日商企業的經營理念非常重視態度,每個人都會犯錯,但知錯要能改。tvb now,tvbnow,bttvb1 J/ J) W1 n: {% X# e
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一個人犯錯是否知過能改,從態度上就可看得出來。/ I' }9 r% \4 x" x* o

3 z3 B) J* P) P6 Xtvb now,tvbnow,bttvb你的公司是新興的中小企業,員工年輕又經驗不足,廣告稿打錯字是無法百分之百避免的,但是問題產生了,就要教育員工以正確態度面對客戶解決問題。tvb now,tvbnow,bttvb4 |" B" l) r4 Z' \

3 H/ k( m# U- i我在乎的是解決問題的態度與誠意,而不是賠償金額的大小,因為我們要的是長期合作的協力廠商,你們有成長,我們才會成長。tvb now,tvbnow,bttvb  W; e  S) S6 w# A

0 o8 E( p" K# N9 y% D9 S. D; L5.39.217.77:8898基於共存共榮的理念,以後仍希望你們多多幫忙,為我們公司多找些好人才,你的道歉書及賠償計畫書我就收下,辛苦你了。」
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9 k$ U' w( U$ x  o- Itvb now,tvbnow,bttvb就這麼寥寥數語,讓我對日本的跨國籍企業經營理念,油然地產生一股敬佩之意。
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2 H& }$ h6 R* h; TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。踏出貴賓室,臨走前小野先生的助理送給我一份公司紀念品及一封信,心想日本客戶還真多禮,總算雨過天晴取得小野先生的諒解,客戶保住了,心情也輕鬆多了。5.39.217.77:8898- P: P" }8 O$ ~/ i6 o+ f
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回到辦公室打開那份意外之禮是一支鋼筆,打開信封竟然發現裡面有一張支票,定神再仔細一看,是新台幣二十五萬元的即期現金支票!
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真正令人喜出望外,隨手趕緊撥電話向小野先生致謝。
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他在電話中若無其事地說:「二十五萬元對創業中的雜誌社很重要,我欣賞你解決問題的誠意與態度,預祝你創業順利,加油!」tvb now,tvbnow,bttvb/ y2 J" b: F. l9 g5 t8 ~
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掛下電話我的淚水直流,那是我這輩子永難忘懷的「感激淚水」。
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雖然小野先生已在二年前調回東京,但我一直沒有忘記他給我的經營啟示,在之後的公司經營之路,儘可能地以小野精神少一份苛責,多一份寬厚的態度,對待我們協力廠商及其他人。5.39.217.77:8898) C$ S! G+ P+ k) Y5 ~& b1 s% g5 T
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保持工作彈性,增加個人競爭力在工作上,如果老闆指派一些不是我們份內的工作,究竟要如何面對?4 U' q! W: J% z7 j, O. S! X( Y
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是要直接拒絕?還是全盤接收?公仔箱論壇% b( }' ?9 v9 ^$ N

' k4 C, p) M& _+ i$ X7 K  C' ?前陣子有學生打電話給我,告訴我他有這樣的困擾,我給他的回答是,老闆會叫你做不是你本來該做的事,其中可能有幾個原因。
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7 I$ F- }0 f0 Otvb now,tvbnow,bttvb第一是為了培養你。
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例如你本來負責人事,突然有一天,老闆要你去做財務、稽核的工作,你心裡嘀咕著:「都已經夠忙了,為什麼還要我做這些事?」公仔箱論壇2 ]7 S% n. G8 r! ]

( E0 W3 I! z5 m. h" S6 Ftvb now,tvbnow,bttvb其實老闆可能是有意培養你,要增進你其他領域的能力,只是嘴巴沒有講出來,而且老闆還順便利用這個機會觀察你的潛力。
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第二個原因是對你能力的一種肯定。
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) g6 G8 y. D0 N* k+ n5.39.217.77:8898老闆會叫你去做別人的事,或許是因為某件工作的原負責人一直無法做好,所以老闆就找一個能力很強的人來把事情完成,而你可能就是那個值得託付的人,老闆找你做,其實是肯定你的能力。
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第三,可能是對你人格的一種肯定。3 Q0 Z1 h" ^2 T
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有時候這件工作的層次非常低,內容也很繁雜,大家避之唯恐不及,老闆看你平常做事任勞任怨,不會與人計較,所以特別情商請你協助。
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6 \* u9 w4 f$ B/ c公仔箱論壇當然,有時候老闆的出發點並不全然是這樣,他只是看你好欺負,所以派給一堆別人不想做的事。$ G! V" {* _$ M9 r  ~' j

+ Y2 b: }! h2 s8 S9 p/ B面對這樣的情形,我們是不是要隨著老闆的心思起舞,時時忖度應該如何回應呢?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 H) _. b& X8 V, t: o+ _5 m

& B; C1 G4 R, u/ Q; A6 X( {老闆的動機,其實很難抓得準,所以我認為,不管老闆的出發點是什麼,我們都應該要正向思考,認為是多了一個歷練的機會,拓展自己工作領域以外的視野。公仔箱論壇& s. d% L/ ]( {+ m6 J" G7 Q& {
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如果能夠這樣思考,你在組織的彈性,就會比別人大很多。5.39.217.77:88985 `$ z* m, B1 C3 I

& s1 K9 a3 B/ r& Y# A' p% B' `# Otvb now,tvbnow,bttvb一位主管在用人時,其實也是比較喜歡晉用彈性較大的人,而且目前環境競爭激烈,一個組織就像一個有機體,公仔箱論壇9 R. y9 a) `: ?  h! F& u$ H* Q

" z8 V; K+ ?9 Q' _: X  L# Z必須要能快速因應市場的變化,你的彈性越大,越有機會在快速變動的組織裡獲得肯定、晉陞;如果缺乏彈性,老闆會覺得你是顆難下的棋子,不知如何擺置。5.39.217.77:8898! @4 C4 y! l4 [) E) d/ l! b
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所以老闆交付額外的工作,我們要把它當成是一種挑戰,先嘗試能不能承擔下來,雖然在壓力的過程中很痛苦,但唯有經過壓力的淬煉,才會有所成長。
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5 |$ o' ?7 {7 C0 H; w當然,如果真的無法負荷,還是要適時反映,免得耽誤進度。
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培養個人競爭力的機會其實俯拾皆是,工作行有餘力之際,可以主動詢問同事是否需要幫忙,在協助過程中得到一些歷練;平常開會時,雖然別人討論的議題可能與自己業務無關,但仔細聆聽,說不定可以從中吸收到其他領域的知識,這對上班族而言,都是自我磨練、培養實力的 絕佳機會。
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% h+ e. J3 [5 R6 E% q+ g所以我認為,不管是老闆交付額外的工作,或是有幸參與職責以外的事務,都能秉持正面思考的態度,將可增加自己的工作彈性,對未來的生涯也會有很大的幫助。
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& c3 L$ F# o" x9 j% U9 s" B公仔箱論壇多學習做一些別人不想做的事情,您就會像「總裁獅子心的嚴長壽」一樣的成功。
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