一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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, ~5 W$ U: S* s- {6 z, g0 ~5.39.217.77:8898因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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6 d4 P9 D6 s3 K5.39.217.77:8898當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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8 j% H! R: s" U9 }- R- M: I& i兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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# ?" W5 v6 H% G3 t5 K( F# w1 DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」tvb now,tvbnow,bttvb5 W# X* Q/ r+ T& B( B: g
5 ?( c6 [$ u* m4 |' G5.39.217.77:8898乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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7 f* L+ c. _ M& l' y兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」/ Z4 j/ q" d3 B! s4 ]9 ~; z
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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; p! i, O2 }0 L5 t; w0 V槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。5 P. a0 K, J. p% r' I
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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6 F4 y3 L+ F7 z* p' Z7 |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」% w3 q: {2 y8 \% k7 A- O8 C+ P+ P9 |
; t: D, X+ n1 ~4 T4 UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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4 e; Z4 y- v3 X, NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。" _$ N3 e* V \! V A
% s' o+ i( U w2 |& y( z! k公仔箱論壇一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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* G6 |, H8 l; ~+ ` u6 Y- w. C5 o5.39.217.77:8898候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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- u% }8 L. Z0 o5.39.217.77:8898由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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0 g& u' i1 i/ s* I# ^( B) s1 @# Mtvb now,tvbnow,bttvb經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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2 z; z2 U6 o8 y9 k/ `2 T2 jtvb now,tvbnow,bttvb如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。5.39.217.77:88982 ?7 b7 u6 V* `! A
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。5.39.217.77:88982 b; V2 F0 w7 q
: ]7 H2 e. N. {所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？: P1 @2 u( D" x% q, U1 g" X- R
3 t1 [ `+ O9 F公仔箱論壇你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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