一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。tvb now,tvbnow,bttvb3 Q0 R! D3 A! y5 {# Q
- w o6 r6 h {8 D8 ~$ D5.39.217.77:8898當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: w+ L$ W* m! O9 V" ?
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
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7 R K) F& S9 H" j4 G! r8 O5.39.217.77:8898兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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6 R$ j' o3 f3 ]' j7 K. A+ c3 }) O公仔箱論壇董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」
( X0 z9 U2 B2 u0 K$ _- O' b公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ T! e8 r$ Q0 v0 d4 Q
隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」
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: c+ f$ n$ ~) F3 X3 P) p }4 t$ ?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。公仔箱論壇4 ?, p- {5 G0 W
* n7 v, q @! y. |3 v公仔箱論壇乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」' e( ?! v {* |% L
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。1 _: v; E; v+ @3 i) f* R& q3 Y
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」$ \% F0 R$ }; s. x6 c) M- ]
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。6 B, F7 O+ s! s% g0 u
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一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。公仔箱論壇7 i& @. K4 Z& c& h8 Y4 J3 J' z
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。公仔箱論壇. H1 K4 Q4 b7 O3 y8 Q: [" ^
/ b( v; P8 u7 T8 f `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。/ `' T3 h. [( q/ G! t
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
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- H" J0 E8 [/ M. i; X) `" V1 e故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。5.39.217.77:8898/ W" _" Q% F0 C: g
: |+ l' r$ ~- j; R* K公仔箱論壇所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?9 i3 J% ^- K9 v) e- i3 L
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |