一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。tvb now,tvbnow,bttvb; ^5 b; H8 ?& R! R
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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/ ?" w# B* c. Z$ K% s- `8 Gtvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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- O9 Y& D9 B5 N9 Y) [) d6 o, iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」5.39.217.77:8898 X7 m$ H A3 ~ O6 y& y; h
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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v7 C/ e! q, L; d/ U6 z2 o兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 tvb now,tvbnow,bttvb2 E& ?. |0 _* j6 {) \
: c* q9 M- K% l/ z# R隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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1 H' T) _: e' g" c. @. T1 K/ S) `槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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$ w- f9 H2 w q1 z' R9 ~% q; x g過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。; v' o2 E+ b/ C) U- y
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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; z+ W/ O6 w$ D3 WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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- P$ F( o( W* ]9 `當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」tvb now,tvbnow,bttvb2 P9 A0 K, I* O0 {( a* r+ Z; K
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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+ _6 E' ?9 V* c! {一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。& Z* u" S1 k* k: d0 f
3 `7 G$ f; i: s \候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。公仔箱論壇! b! W! B) V) W' u* j
1 [, d) |! o# k* H+ ]; T: G5.39.217.77:8898由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。公仔箱論壇1 S$ S4 ~% n" J: r5 k
) a+ X; P4 y" ]0 \+ L5.39.217.77:8898經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* c) r" _, F. u8 ?4 S: P
1 s* q% D7 `) ^7 v+ s# c0 c) A( q公仔箱論壇如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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0 W* M+ H' m+ ?! o4 \8 _/ T+ z所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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) E4 @# O- K, C) M1 Y) N/ TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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