一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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0 C, D& F3 Q+ H( ]* ztvb now,tvbnow,bttvb因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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9 X: B7 {0 m# G# J/ Itvb now,tvbnow,bttvb當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。) [1 p' ~1 O8 X; @" J# U2 ^5 h
9 W2 E. s" K6 [) s0 N2 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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7 ~ }1 y: a9 ]& e; t乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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* v( Q: M/ N9 y% V. j# _董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 2 V6 I }5 g' i/ N
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
. y% T; b( j: Z# [- D m% ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, G" @/ K4 \: S: N. t+ a7 j \7 p
槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。; r: y; `4 Q- o' C) x D
, ` v) B' v/ _1 V公仔箱論壇過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。5.39.217.77:8898+ B4 ?; V7 b9 z; |1 d" p- m
- i$ j" Y, k( }4 D4 cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」, N: n" y* i6 z' t- y, C" \& d n' F8 |
6 Z: R1 E- P2 X- y9 p! l9 M( s7 j5.39.217.77:8898而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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: C5 r: U$ z T7 m$ e t9 a2 ktvb now,tvbnow,bttvb當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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* V8 O) u* [. F, o" h: F$ u平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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% Q" D0 L2 G- M2 T一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。5.39.217.77:8898( G$ W) P! i2 d1 N, T3 D
% G& H, H! }+ ^% Q9 v& _0 b# E候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。公仔箱論壇" P) r& a5 K' n: W' l {: u
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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4 y: |/ U) `6 P' N) H) K Mtvb now,tvbnow,bttvb如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
# V0 ?2 Y; N1 t) Z$ {. P! u6 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) J( y+ v$ H, m" ]* b. S5.39.217.77:8898故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？3 F6 m. k2 \/ y
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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