一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。tvb now,tvbnow,bttvb3 s2 t8 P$ s7 b! e2 P, Z
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
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$ T/ G+ [3 y: E s9 Y( x- q* n7 \7 s: yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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Y5 D3 q* g% T3 E0 K" {: c; H此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」8 U4 \( W6 E/ w
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
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- p* h0 N" B1 H2 l$ }* [9 H: j兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」$ B/ P6 F6 x }. u4 k. H* Q# Z
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 ) _7 p( l! z# [" j# \
: q& d* [7 S2 W# C& Z( B隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」5.39.217.77:8898' D2 [( u% P a" W! l2 W+ G
- y7 _& O; r! d2 N& y槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。, a' ^, J; d% k
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乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」% ?! v, K5 R+ Z
% {8 z Q' d& Z$ o5.39.217.77:8898而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」5.39.217.77:8898; f2 S; c7 |: x5 g) D- s# l/ p, {
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。, U7 i$ a+ O$ U( M+ |: q5 u" y
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一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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# R) a, G; i7 V" G( w5 y由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。
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經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb" f) ?8 ?0 t, O# h) |$ q
( x g9 {/ k4 X公仔箱論壇如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。公仔箱論壇9 N P, P, k( N
1 F) u% N7 N2 Y& x- Q公仔箱論壇故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |