《故事1》袋鼠與籠子
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/ |7 m! E5 c T* X% t有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。
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, p" ~- N! q. J- s/ f2 u8 ]3 d5.39.217.77:8898「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% M9 G# V8 m1 Q0 d0 O' \( f
( O: ~4 h) J& V8 i7 k! l5.39.217.77:8898【心得分享】
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
7 M1 b2 Q& }3 l8 p, q0 f! e管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 _+ W8 ^% e1 U2 |
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《故事2》扁鵲的醫術TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 h* P* o# |! l% o
K1 `# }: Z0 @, M* @+ o8 ]$ n G魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
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* ?2 I. X- t. T# U, Y扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) F% e7 ~, l" |' p
. j8 j r! m3 ?( A4 F6 ^' ]文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」tvb now,tvbnow,bttvb/ w' S6 g5 ?9 o+ r e
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扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
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9 z3 d/ s! L9 T( ~文王說:「你說得好極了。」公仔箱論壇8 s6 ~/ V# }# X& E/ k# {
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【心得】
0 x$ C6 z; x; ~% kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
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; Z9 D( F: O1 T2 u% u, b; ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事3》曲突徒薪
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3 Y4 C v1 H/ ~8 y0 c% `tvb now,tvbnow,bttvb有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。1 D& d2 j$ O1 _+ p/ T% e" S2 }
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。5.39.217.77:8898$ b( u, F K- @) \2 @' L
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有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」
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主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。3 m/ \% i# f% T
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# v8 |: ?1 q8 B' B6 F. m9 M5 r1 ptvb now,tvbnow,bttvb一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。公仔箱論壇$ ~/ l* t" n5 {/ z; G
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《故事4》秀才買材tvb now,tvbnow,bttvb6 v( O D* T& k+ Z
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。tvb now,tvbnow,bttvb, ]% T; h: \0 X# c% P$ _' r
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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. o; c1 ?2 t7 }1 K& c賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。5.39.217.77:8898. R1 @7 U, b. z9 `
7 g. U5 x/ H! i1 _) _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
1 o+ {& Y' K2 B( @! R4 hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# W2 ?8 p/ X9 R( o/ E/ u. e. ~5 L# sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |