《故事１》袋鼠與籠子# r; z0 q1 e/ ^0 L
* y# I- g$ a; |( W) QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。* F3 {& Y: H7 \
9 s+ j* @+ n" A0 i( ]7 R一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
6 O. o8 S+ i1 |( Q% _7 wtvb now,tvbnow,bttvb
7 E& G" {9 L" `0 L9 [& [公仔箱論壇「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」 E: h" s2 \* i2 G5 M
# N7 ]- ]* a1 B, m( n s【心得分享】tvb now,tvbnow,bttvb# F; s& c# W# P( D, _+ B
5.39.217.77:88984 r5 R% {; c5 ]: E' e, t. F' L1 I. L
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
: J4 k% F/ l5 V: z# Ntvb now,tvbnow,bttvb管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ H: g8 \. U0 i. L
1 u; O- ^6 T. H* H0 i# @tvb now,tvbnow,bttvb + g) R4 }6 M2 J" w6 Y9 x4 r, t7 L
. t) R2 A9 s* B; n( B3 o) L4 U公仔箱論壇《故事２》扁鵲的醫術公仔箱論壇4 m- f; g* H6 k/ }, V- `2 t
- G' o3 X. C7 Y4 Etvb now,tvbnow,bttvb魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」; B$ b- R# O& q/ Y/ o+ ]
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. f) A0 |+ V$ [! H$ c- Y. \
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」5.39.217.77:88986 ], e' A7 O- n
# A- |9 f# e& h. P- K4 M5.39.217.77:8898文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
! l7 u! M4 _* _2 n5 ]! }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 [6 q6 h4 Z" E公仔箱論壇扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 A# @7 A* \- {
6 v% e5 |$ L1 U# a
文王說：「你說得好極了。」
% [' p D2 V3 [0 O: a, r$ @$ M
【心得】/ E2 M( j- k$ Q, g7 c
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
`0 Y9 v! E5 hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 O9 [9 w/ d: [* r《故事３》曲突徒薪5.39.217.77:8898( t% o3 W9 [- p0 q' [
. e* ~7 `: X$ u$ j& X9 Z' N( R8 `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。4 ~+ J# G7 _' J( S$ F3 o& v) R+ G5 {
5 y/ c* i+ X, l5 {9 Y( I
不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
9 h+ M, n. l* ]+ XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 Z* G& ?# T8 e/ [- M: X$ M/ \
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」公仔箱論壇6 ?8 O2 \7 i3 J' S2 p! u% b
5.39.217.77:8898' U, p7 h4 k* y. L7 y
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。5.39.217.77:88986 ^* f8 T$ G) u& C2 z
公仔箱論壇$ [$ @$ O& x* ^, Q9 v9 q' b
【心得】
! F0 p' j- \6 g; t3 r: m5 C( j( n5.39.217.77:88985.39.217.77:8898( \- R$ r' U) O$ F0 c
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
0 K I: i" m |8 c# q& ~8 v; S3 z% X5 r9 M' L
《故事４》秀才買材5.39.217.77:8898! T' f$ {, L5 A4 x0 U8 d+ o
' b9 @# ]& _/ T8 @' B
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。7 m3 U% L! w% a: v
tvb now,tvbnow,bttvb/ l4 v& x% y2 M( D& J
秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。6 H& F. Z1 T/ s2 C
) l2 M7 d1 D- @# \6 d+ b' wtvb now,tvbnow,bttvb秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( @0 h, w1 v2 U7 W. z: R, D
( d$ P* M/ b% G1 x6 t2 Vtvb now,tvbnow,bttvb賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。5.39.217.77:88982 u& m5 ]3 @1 T+ }, \$ J
, |7 h+ G; B7 U' n; E4 c9 A【心得】6 [9 c3 x5 F- G7 [ d) p
公仔箱論壇: `* Z' K/ `5 X a1 }, X4 k& `
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
| 
