小故事大道理

《故事１》袋鼠與籠子

有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。

一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。tvb now,tvbnow,bttvb2 M! F+ i- Y, D) B1 S
! m& O5 {* X* Q/ v0 h, @$ t* q# J
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
$ {4 @+ L, j' S/ `
【心得分享】5.39.217.77:8898/ W' h* w1 e6 U8 Z- u) z
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% b5 M4 V5 K% j* ~6 V
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" H' ]( x/ B% t) l
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
tvb now,tvbnow,bttvb* D; Y0 n8 i7 L+ k
　　　　　　　
1 c8 S3 ~" ]- f
《故事２》扁鵲的醫術$ M9 H" |8 u  P

魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
$ t) ~. ?; g. ]3 Z2 A; d
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」" A2 \9 X; p; b) N7 f& W
tvb now,tvbnow,bttvb  C6 j$ `# U$ |! _
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」/ p' a" Q# J* ^, @9 `2 D
5.39.217.77:8898) }: l8 A2 X& u$ e1 t1 a; J% i
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」

文王說：「你說得好極了。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' i$ R/ z5 O0 @( K' d  _
tvb now,tvbnow,bttvb# I" ]0 `1 D3 S2 S7 U  v7 }
【心得】tvb now,tvbnow,bttvb6 K6 s: G3 I8 W/ B4 `3 Q8 O4 e
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。5.39.217.77:88988 c; ?9 A% L" m. ?- ]% b$ x3 I. _
公仔箱論壇) h7 @; g0 i8 y3 u. S4 P" o1 Y
《故事３》曲突徒薪
tvb now,tvbnow,bttvb* x. U' K7 i; }3 D* w0 `- O
有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。tvb now,tvbnow,bttvb  T4 i) K/ l) V5 J5 L, e4 r

不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」公仔箱論壇# |8 Z7 t4 i  m  ]; R
0 {! r1 `1 y" L1 j0 p) U3 p8 x
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。公仔箱論壇# q1 N+ j0 k+ x/ c# ]

【心得】
" i3 T8 j" }2 q, [' L: L
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 u  m" l. P" J- K/ x
公仔箱論壇. y1 ]; e$ Y: |
《故事４》秀才買材TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, \, W+ L/ v% F5 r
. F) m) o* }+ |0 X! C
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。公仔箱論壇  L8 ]) O6 O, y2 w+ M# f! s

秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。

秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
5.39.217.77:8898: a4 R) m1 {3 g& o7 e; x5 V# h
賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。5.39.217.77:8898- J* l- D1 t, a4 @" m0 `* S" Z1 N

【心得】TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 N7 ~1 F3 r: Q. _' I: n
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 L/ z9 \/ W2 ]/ s# a
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的

收藏分享評分

回復引用

訂閱 TOP

happy03