《故事１》袋鼠與籠子公仔箱論壇, ^( T1 X# D+ E$ ]. c* j* Z3 _; {
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。5.39.217.77:8898) m; D# Q; u" F. n! b1 B6 e2 R7 O
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】
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5 k% A) W' u& u+ y2 ]# S事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
2 c E: O1 }( |4 N0 F/ i' V H5 o. _tvb now,tvbnow,bttvb管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。公仔箱論壇% i/ J6 {0 A( E1 W0 |" s" Q9 a: z
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" E* n n/ ?: O《故事２》扁鵲的醫術TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% A* _( O1 ]" @; e1 I2 A
4 S* u4 f2 R0 C# R* S7 r6 i! Z/ M7 \5.39.217.77:8898魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 t* @3 r3 b9 U' O6 P
# w' C- p) B8 J& c. n8 w2 N! W3 NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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" z/ f% c& ~; i/ \: b j5.39.217.77:8898文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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& ?3 y/ _/ \, N+ U5.39.217.77:8898扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」公仔箱論壇" W+ H2 S/ Y/ \) O
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文王說：「你說得好極了。」
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9 O+ K5 q( m1 Z0 H1 O: _' Z【心得】5 ]) c: w8 z! x4 `- `
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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《故事３》曲突徒薪公仔箱論壇0 b- `5 m/ ]6 C. x+ n" b+ u" O
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有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。公仔箱論壇; g& X) j9 ]$ a2 w. J4 G% A! Q
8 P, y/ t) p/ u9 _! P3 _有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
- f# F4 \5 m9 W- ]+ f6 k- I7 lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77:88988 U4 ]0 g, l) L J2 P7 P+ Q& I
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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5 s ^- w7 y5 o/ a% V5.39.217.77:8898《故事４》秀才買材; z5 a, @4 Q- Q- l" c; o# v& g
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。5.39.217.77:8898- @% t* g1 J. w- w+ J5 L( ~. i# [
+ n$ U: _4 W0 D! y2 G- |& e8 C$ Ntvb now,tvbnow,bttvb秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- U# h) ^4 h) v1 ^2 |0 v
# d* k3 @; `2 M4 y4 I1 d, A' A! p0 d秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 ~2 e; k0 h* _% v7 U, \& o
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【心得】
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- e$ k) w$ b3 N) K管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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