《故事１》袋鼠與籠子
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- i9 ]/ @ @5 w6 K6 l公仔箱論壇有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。tvb now,tvbnow,bttvb7 ^/ _: E7 B' |& \7 O
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 c, h/ P, y* B+ ^* x8 y
1 N5 R$ p: B5 T. Q5 p7 |2 \「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」公仔箱論壇5 x' S# b- N: w" N9 A- }# i
; G6 f3 j p% O/ V# a1 ]公仔箱論壇【心得分享】公仔箱論壇& j2 T0 r1 o* O a
8 [; u. k0 j6 ?) G事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ ~8 W3 k& ~, J4 F
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 P/ P) w. ?9 p; V
. Z$ b; x, b; z x. N7 Z9 |0 g TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: b \7 t3 l, n5 y, u! {0 }' {7 x
) A" _; d( X2 R; I# y+ m公仔箱論壇《故事２》扁鵲的醫術公仔箱論壇* ?4 o9 A9 d: |, h/ x% J, ?
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」tvb now,tvbnow,bttvb- E; r7 k! G4 y( `8 U% ? h
) B: b e% j/ H* d, ~& H5 n2 i. }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」tvb now,tvbnow,bttvb* l$ @! I, u5 m9 U8 J
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文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」8 i' X% |) @ F% Y' R! B/ n4 I1 t
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」8 Q+ R8 V* j( u& P3 o
1 u; X4 s5 I0 Ltvb now,tvbnow,bttvb文王說：「你說得好極了。」
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+ h" e9 z" q1 e) w& ^2 k% Q公仔箱論壇【心得】tvb now,tvbnow,bttvb$ m8 e3 ~3 {4 b, a# @5 b% s9 B
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 M3 a. E# c" }8 H$ F6 A( t. {, s) K
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《故事３》曲突徒薪
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有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。. y; N* D6 t0 G5 ^; K( W; [
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。tvb now,tvbnow,bttvb6 |. N; e+ C/ a5 P' N% N
; r" A, ~8 Z# O* ]+ m: U) `0 J5.39.217.77:8898有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」5 t- L" t9 J6 L: u+ d/ H6 [0 B
2 U" W" F; X8 i6 G5 Z8 W主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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6 A/ A4 z5 |; r; s一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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8 [) U2 P3 f h3 B《故事４》秀才買材
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1 K: V) O" I4 p) vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。tvb now,tvbnow,bttvb i5 H0 S" i, V
* }$ s; E- G8 Z& t8 ^3 e: ^秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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% {) {) m- P3 g' j1 b# {5.39.217.77:8898秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」9 r8 n% s" x: I7 t& e
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- e+ t+ N$ M1 X. A
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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