老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒 大塊吃肉 作者:何飛鵬 w( X% ~. h: }* e
; R, s! c3 t/ E3 |- ^8 G, itvb now,tvbnow,bttvb經營事業要有理想，問題是理想實現之外，也想「大碗喝酒、大塊吃肉」。如果不能改變惡劣的處境，虧損累累，最後還是會落得眾叛親離的下場。公仔箱論壇0 N- @; U _2 J" T
1987年，蔣經國去世前一年，台灣正處在遽變中，開放黨禁、開放報禁，都在這一年發生，而鎖住台灣資金流動的外匯管制，也在那一年的5月宣布解禁，每人每年可匯出500萬美金。商業周刊就在這樣的劇變中創刊，試圖為台灣的新局面，呈現一份新時代的財經新聞周刊。
& ?! E) k# I: d公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 E; K# j) C2 [ U1 o! d2 P/ ~; `- ~
5.39.217.77:8898 s5 R! P1 U" h: d3 h9 |: l# Z7 }
那時我擔任總編輯，帶領了一群有經驗而且默契極佳的核心編輯，努力的生產內容。其中3位編輯是我在另一本刊物工作時的夥伴，年輕但有熱忱，戰力極佳。) V' m, o. ?" a
5.39.217.77:8898/ M) v$ N! O- U4 o
( L8 i. s, R& o7 D
只不過要創辦一本全新的周刊，萬般複雜，我們所擁有的能力，還有許多不足，因此一創刊，我們就陷入長期虧損的無盡煎熬。公仔箱論壇8 O2 k. Q" g' p i @" C( H
tvb now,tvbnow,bttvb; _* }' B. e' u+ r! P* M$ @ u
K2 T$ p/ X6 J% J; X1 ^: ]1 {這其中，我最痛苦的就是「核心團隊」的陸續求去，三年之內，原有倚為左右手的編輯們，都在報社及其他傳播媒體的挖角下，離開商業周刊，而且每一個人的離職模式都一模一樣。 由於這些人都與我有著「師徒」般的親近關係，因此都不是說走就走的離職，前後皆歷經幾次的糾纏不清。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' t, m- G# Y" S; z+ b6 W4 x
+ t* g3 H6 r; ?3 ~, H' G
$ F& k* S. f0 r7 e/ T核心戰將陸續求去
; b& o- l# q0 }' h公仔箱論壇
* d3 C) w/ S- f9 Q# s
' V9 N+ N3 D$ Q0 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「糾纏不清」指的是我這個老闆，通常是他們第一次有好機會要離職時，我訴諸理想：「我們有機會創辦一本全新的商業周刊，現在的困難應是短期的，再熬一下，就會過去！」他們就留下來了。
7 e5 V, i& G J+ C0 B5 ~8 }$ Ktvb now,tvbnow,bttvb9 \; Q1 X f) D* B( p
5 s' o2 S3 S2 ^4 |
第二次他們又想離職時，我訴諸情感：我知道公司很辛苦，你們也很為難，可不可以請你繼續幫幫忙！」由於彼此相處融洽，他們對我這個不中用的師父也只好繼續忍耐。公仔箱論壇& Q# m0 m: R* W* n
tvb now,tvbnow,bttvb8 U9 M# M, q2 Z
. x9 i1 B1 Y) j& g, U8 J9 b( ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但是通常過不了多久，他們的第三次機會很快就發生了，這時候我知道已經留不住了，因為理性、感性說服都已用盡，人家也算仁至義盡，有商有量，我還有什麼話說呢？我只能怪自己無能。
. O% j& o2 [! C9 O8 g7 w: |公仔箱論壇1 }! w( K& |8 U: J
tvb now,tvbnow,bttvb/ K8 [' D6 _: B" k% z" F
但我還是繼續「糾纏不清」：「我知道太為難你們了，你們的成長比公司快很多，商業周刊這個舞台太小了，你們就放心去吧！去大媒體學習勵煉，那一天商業周刊變大了，你們再回來！」他們都在不捨中離去，但也都承諾我未來可能的徵召。tvb now,tvbnow,bttvb6 ?) i; v0 B- g+ e
8 i) N B7 G, m5 _* p
& b! J8 p- x& W; s$ L, X& k這是我在商業周刊前幾年的慘痛經驗。而每一個人離職，對我都是無情的打擊。可是我不知道我犯了什麼錯，也不知道我該如何改變。5.39.217.77:88986 s& [1 s4 E5 b7 e. H+ u9 P
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' u5 a% P% r/ n% p: h8 \" l
- {5 {, p( G3 X2 R3 h最後一個離職的「核心戰將」說了真話，我終於如雷貫耳、恍然大悟。2 q! H! i6 L0 j
5.39.217.77:88989 g& S7 f* ~* j+ e o/ M8 ?0 C6 q- R
: z0 [/ M; C: H0 U& \6 t公仔箱論壇大碗喝酒、大塊吃肉
5 L; G! }2 t! g7 Z( J% f
- t- E5 g. F3 y g. rtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 o& @4 R u ?) t
他說：「老大，我知道辦雜誌要有理想，我也知道你有理想，你也是個好人，而我們也不是沒有理想。問題是現實我們也不能不想啊！我們跟著你除了理想實現之外，也想『大碗喝酒、大塊吃肉』，而不是新亭對泣、楚囚相對！」) X- w- w% n8 T
~3 F# h' M3 H) V, n0 M1 t
% t; V- t! T2 ?$ J( o: ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。好一個「大碗喝酒、大塊吃肉」，好一個「新亭對泣、楚囚相對」。我回想當時的狀況，公司虧損累累，一再增資，每天愁雲慘霧，離「新亭對泣」也相去不遠了。我們剛創辦商周時的豪氣，早就消磨殆盡、前路茫茫，我如果不能改變這種惡劣的處境，我把這些前程似錦的小朋友，留在身邊做什麼？我有什麼顏面見他們？6 `! _2 B: m& X9 O7 i/ q+ A& i* \
. U: R+ g! a+ Z# x' i- x5.39.217.77:8898
0 g, e0 L( M5 p9 N" s公仔箱論壇我開始檢討我犯了什麼錯，以至於連最核心的子弟兵都要離我而去，「眾叛親離，是謂獨夫」就是我的下場。7 [( B7 \. P' h, p1 `; e$ _. p
H9 F7 d6 T4 W/ h: ~5 VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb( z- n4 X1 W4 T8 X/ B, n6 P
當然最大的原因是：雜誌不受歡迎、公司賠錢。可是這背後的原因呢？是我能力不足、欠缺方法、重視過程、不重視結果、太理想化、不夠現實。簡言之，我的問題是：有想法、沒方法、太浪漫、不務實。公仔箱論壇! V7 W3 d- V8 s7 S/ f
公仔箱論壇* E; F% n1 G1 ]% l9 I. a
公仔箱論壇0 [( m8 e$ S- a6 c& U) j, m
大徹大悟之後我開始把明天藏起來、把理想藏起來；我只想今天的事，我下決心一定要先讓公司賺錢，因為賺錢是實踐理想的前提，也是走向理想的手段。tvb now,tvbnow,bttvb: ~( ]( f# e) g( u M6 |
0 e5 d2 Q$ |% b* Dtvb now,tvbnow,bttvb9 z" ]7 n- S; L
賺錢是實踐理想的前提
' z% U2 K! g: H1 d1 P, C5.39.217.77:8898
. G1 Q$ D, x) `$ \6 C' }
# P/ f4 u0 \# @% J, ?- }公仔箱論壇我想起聖經上的故事：摩西做什麼？尋找真神嗎？不！他承諾的是要帶眾人尋找「流奶與蜜」之地！這是多麼務實啊！
) R; _' k0 y. b5 u5 Htvb now,tvbnow,bttvb% f. ^$ k& P: u- r1 [
* R( Z: Z4 m: y, l( q Y公仔箱論壇我又想起闖王李自成的話：「城下之日，子女玉帛與汝分享！」他多麼清楚群眾要的是什麼，他用最簡單，而毫不掩飾的需求，來鼓舞他的徒眾身先士卒。! w! Y' N: q& q0 G$ f" l
! I0 C& A) d# U
' Z6 @) ~1 `3 Y3 Q% |5 ?我也想起台灣黑道的邏輯（全世界黑道都如此）：跟著大哥吃香喝辣，就算被抓坐牢，放心，大哥會照顧你全家！tvb now,tvbnow,bttvb6 w) D* ?+ T" ^" F" C2 L/ v
9 @1 U7 U' D$ k7 g- s
) v! W' d1 s# u8 `, f7 q; q公仔箱論壇這一切都源自於組織有好結果，賺了錢，才能回饋所有成員，而成員追隨、加入組織（企業）所圖之始，也不過如此！
& B( H6 V8 U: J9 n' v) b, p# t! A% @: g+ v( w) u9 L6 O- R9 K& k( y
公仔箱論壇 R3 P7 F, ^# |: \% {5 R7 k
而當年的我，犯的最大錯誤，就是只知努力做事，不問結果，也不知隨著市場改變做法，把賺錢放在第一位。
5 C0 e# F# u# u1 J6 vtvb now,tvbnow,bttvb; C/ G1 y4 J/ O( J
0 L& U( N. o% q
這或許是傳媒產業或文化產業很特有的現象。因為傳媒與文化產業在過去，一直沒有被視為「生意」，而是一個文化人的「社會實踐」，不只心中想的不是賺錢，甚至還鄙視賺錢！
4 `. x' g$ S$ \公仔箱論壇, A* i8 b' f9 T" h9 E# A
; B0 x. ^: q. ? x/ D u1 t4 Ztvb now,tvbnow,bttvb說來也簡單，我從此在「傳播知識、教化萬方」的想法中，加進了閱讀動機與趣味的糖衣，在生硬的知識中，包裹了趣味與娛樂的糖衣，首先要取悅讀者的口味，才能改變讀者的想法，也才能改變社會的風氣。tvb now,tvbnow,bttvb: w) @, T6 f+ X: P
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 t1 N6 Y5 y% y9 F8 A% p1 y
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ F6 \* {/ A( ^4 x( q8 s; B. O' s6 u
主管的第一堂課：以員工肚腸為己任
( L6 b! G& [; A1 |* t! w5.39.217.77:88985.39.217.77:8898$ Y4 q8 C" {9 M& z
2 ~* S! B' m' Q公仔箱論壇「填飽肚腸，再談理想」，是每一個企業經營者的第一課，尤其你是領導人，想的不只是自己的肚腸，更要想的是所有團隊成員的肚腸。或許你可以自律甚儉，但絕不可以要求組織成員勒緊褲帶，短期或許可以，但長期絕對不行。
$ P% L* z* \% T5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 u& J7 r3 ^; [' M6 p, M& B% v9 W
- @# E6 X& z/ y
張忠謀受人尊敬，王永慶是經營之神，不都因為他能讓員工「大碗喝酒、大塊吃肉」？不過如果有主管認為這是老闆的責任，就大錯特錯！7 Q' C2 q' O8 o8 n* f) P4 U
4 n5 F4 \9 A5 q' b5 U
5.39.217.77:8898. p5 n; d( z0 p: {2 n
主管雖然不負企業經營的最後成效責任，也無法決定員工所有的所得，但也要為組織（單位）的成果負責，而成果最終也會決定員工實際的物質收入。tvb now,tvbnow,bttvb3 E2 R$ ^" F g9 f1 X
K" {; {* Y0 f, S) `
! m, C0 W7 O7 c! ^3 X4 l如果你的公司是賺錢的公司，那中級主管的責任是把自己的團隊，變成好公司中的明星團隊，享受最大的光彩與待遇；如果你的公司狀況不佳，中級主管的責任則是用自己的能力，讓團隊變成公司中流砥柱，至少擁有過得去的待遇。
: x$ g. S6 H- A$ p, m8 m, V: R1 atvb now,tvbnow,bttvb# g' J( M. k0 ^0 D v. o9 b
) X* l2 x `& a. @; D
如果中級主管的想法、做法不是如此，那你仍然不是好主管，也不值得員工信賴與追隨。不幸的是，大多數的中級主管，只是享受做主管的權力，但並不以員工的肚腸為己任，而把責任推給老闆，不知道可以靠著自己的努力，稍微改變員工的物質情境。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 Q$ f" k) Q+ I2 l; i! x) t
3 W; j6 s/ B8 Z1 ^% m& U
9 F. k; a4 n1 x- a$ V* e) d) O" `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。中級主管會犯這樣的錯誤，通常來自於一個觀念：認為自己只是受命完成某一種任務，其成果受制於公司的情境、產品、實力，因此無法為成果負完全責任，所以，通常只重視是否完成公司所交付的任務，而忽視成果。缺乏用一己之力突破公司情境的限制的勇氣，以至於無法替團隊成員爭取到最大的利益。
9 a2 K- ?; R7 _公仔箱論壇4 a! m* c3 G0 U: Q# L6 ^8 ]
5 w7 h1 L1 Y1 VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我的結論很簡單，只要是主管，不論是老闆還是中級主管，都要為工作者的肚腸負責。「大碗喝酒、大塊吃肉」是世俗的說法，「民之所欲，常在我心」是高深的說法，但說的是同一件事。 |
發表於 2009-2-2 08:08 PM
| 