[港澳台] 以最大的網去碰同路讀者水煮魚文化總監 - 羅樂敏

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香港人對台灣的閱讀氣氛有許多迷思，總是「隔籬飯香」，覺得台灣的閱讀氣氛較香港好、文化氣息較濃厚，卻不見台灣文化部資料所示，台灣出版產值近4年平均每年減少40億台幣，出版社、中盤商、書店接二連三結業，銷售渠道減少，出版社規模分佈呈M字形，要麼大型出版社佔去大半市場，要麼幾個人自組出版社單打獨鬥，需要一定營運成本的中型出版則經營困難。面對出版業不景氣和實體書閱讀量下降，一個書展能為業界做甚麼？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' H* i8 X, x/ R$ j' K
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事實上，香港書展「救活」了許多中小型出版社及獨立書店。據說在書展期間，部份出版社的出版量佔全年出版量七成，一些書店的營業額乃其全年主要收入來源。香港書展以公眾銷售為主要目的，有其必要，只要不淪為鬥平之「特賣場」，業界打折有道，仍能互利互惠，但除此之外，還可以有甚麼？tvb now,tvbnow,bttvb  o0 V: a0 j8 ]$ j9 V/ r; ?
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台北書展比香港書展優勝之處不在於規模和人流，而是他們非常重視和支持台灣獨立出版。台灣獨立出版聯盟2015年成立，連結台灣獨立出版的版塊共30多家，近年的攤位多在台北書展的焦點位置，佈置極美，展現台灣獨立出版豐富精采的一面，宣傳及籌辦活動均有文化部補貼。這是台灣近年的文化策略之一──鞏固獨立出版與獨立書店創造的出版文化多樣性，拓展海外華語市場──也成就了出版界有新血加入，各類風格鮮明的新型出版社百花齊放的局面，成為台灣文化裏一面鮮活的旗幟。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; x7 t& B" ^  i! R! Z( ]

香港沒有文化政策，文化主體薄弱，出版社要得到資源並不容易。水煮魚文化自2006年出版香港文學雜誌《字花》以來，今年才首次踏足香港書展，大膽斥資租攤位，目的仍然單純──希望把香港文學作品帶給讀者，成為主流文化中的獨立聲音，但求能收回租金及人力成本。過去兩年，我們曾在自己的工廈辦公室，以及在獨立書店祘鵠參與策劃「獨立出版迷你書展」，打響聲勢，吸引到一定讀者，今年也有參加，但熱愛文學、推廣文學的人總會想，能否讓書本接觸更多人？
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文學攤位如島嶼　路人如流水5.39.217.77:8898$ K1 W# x* o2 ^( f% r, @+ l
香港書展對我們來說是新鮮的，也是密集地吃閉門羹的試練，畢竟香港讀者之中喜歡新鮮、獨立事物的人的比例比台灣小。近年台北書展，我們的書在52Hz出版聯盟的攤位寄售，遇見不少特意來找香港獨立出版品的朋友。然而在香港書展，一個以賣文學類書籍──詩集、散文、小說、文學評論──為主的攤位，在場內就似一個島嶼，路人如流水經過，有些人看也不看一眼──相信許多比我們更早落場的文學機構「學生文藝」及「香港文學生活館」，也感同身受。
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這是香港，也正正是我們要多加努力的地方。香港書展的時間和位置，可以讓平日不多逛書店的親朋戚友也來看看，是推廣文學的好時候。有了自己的攤位，就可以展示13年來共70多期雜誌，讓讀者買幾本來試讀。水煮魚文化始終不是一門「生意」，它長年以來需要香港藝術發展局支撐基本日常營運，只要在日益收窄的實體書市場裏，不求賺取甚麼，就更見可能性。我們相信許多有價值的文字，需要花長時間凝聚讀者，許多新銳偏鋒的作品可以開拓讀者視野，但讀者群往往很小。我們以最大的網去碰和我們同路的讀者，那怕是一個、兩個，好讓書本和文字把我們連結起來。tvb now,tvbnow,bttvb+ Q0 W% h% l( V& v: u3 f0 \

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水煮魚文化總監

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