返回列表 回復 發帖

轉: 心胸開朗,就不受環境局限

有不少人常常覺得,自己的工作順利,甚至事業做得也還平順,生活範圍相當廣闊,但是內心世界或行為模式卻總是像受到某種限制,而被局限在一個小框架裡,心胸開朗不起來。
& c' _) j8 n6 S3 p7 Otvb now,tvbnow,bttvb
4 ~7 ?1 q4 c3 J' U5.39.217.77:8898所 謂的「心胸開朗」,應該可以分為兩個層次,第一種是眼界開闊、心胸廣大。通常一個天性樂觀、豁達,對於現實的環境與遭遇抱著樂天知命心態的人,才能夠做得 到。這種人非常幸運,他的性格天生就很開朗,但是這種人也可能變成對什麼都不在乎,做什麼都好,即使無所事事也不以為意,這麼一來,生活可能會發生問題, 生命也缺乏意義。
) \( P$ K$ W& w3 O
2 [' R4 `( C8 r: {1 Ctvb now,tvbnow,bttvb至於心胸開朗的第二個層次,則是指超越全部的時空環境、超越所有的利害得失、超越一切的成敗是非,這種超越的觀念和心態,才是真正的開朗。) k3 v, m6 X1 Y0 M  ?

( s) n( {& [- N& Z3 u$ H/ r5.39.217.77:8898我認識一位原本非常成功的企業家,但後來遇到經濟不景氣,生意開始走下坡,於是心情非常沮喪。我告訴他:「原本你是沒有生意的,漸漸生意才愈做愈大,『生意』原本就不是你的,現在不過是回歸原點,你也只有好好面對它。」tvb now,tvbnow,bttvb4 i& i& l2 B  z2 D  S; D6 ^

: C' y* x& h1 k  b$ xtvb now,tvbnow,bttvb他說:「起初沒有生意都還好,反而是生意好轉以後,一下子虧了那麼多錢,讓我覺得非常放不下、受不了,實在不知道該怎麼辦才好?」' ~' B( v' _% {$ b' t9 t; F
# W% _' K% m2 Y! b$ M
我安慰他說:「生不帶來、死不帶去,能夠處理的就盡力處理,不能處理的就放下。在這個時代環境中,許多因緣條件配合起來,就會產生這樣的結果,你心裡著急也沒有用。」
# p2 u! W9 b- f( L) H3 f$ \1 htvb now,tvbnow,bttvb       8 m" n+ c5 t: X" X
他聽了以後說:「難道,就這樣讓全部的事業成為過眼雲煙嗎?」
6 ]6 n4 }9 U. K. ]tvb now,tvbnow,bttvb
! X$ H. b7 r% r, U. ftvb now,tvbnow,bttvb我說:「你來就沒有事業,一切等於從來沒有過。將來如果有機會從頭做起,那不也很好嗎?」
5 _$ s) c6 O$ e) o/ K% M* g- g5 @8 t+ N2 U, d+ w
他又說:「我大概沒希望了。」
, G2 C* G+ `- N% L1 b& gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! o) V% K* d! b8 g# G5 ^8 _: [
我鼓勵他:「不要這麼說,這一生沒有希望,來生還有希望,永遠都有希望的。」tvb now,tvbnow,bttvb: I; g) X" L" m- S

3 e4 _5 m0 O3 w1 ~公仔箱論壇一 個心胸開朗的人,對於所有的事情,都不會有「不得了」的想法,但是他能做到該努力的時候就努力、該迴避的就迴避、該處理的還是會去處理。真的沒有辦法、處 理不了的事情,就坦然面對,接受下來。也就是說,遇到任何事情,都要面對它、接受它、處理它。如果當時的現實條件、環境因緣無法處理,也不要再掛心,就放 下它吧!5.39.217.77:8898- o6 h2 c% ^1 s6 S. c

; U% U$ g$ ^1 x曾經有一年颱風來臨前,我們北投農禪寺因為地勢低窪,所以未雨綢繆,提前把所有放在低處物品搬到高處。可是颱風來的時候,還是逃 不過淹水的命運,農禪寺淹成一片汪洋,損失很多物品。面對這無奈的事實,我認為既然已經盡力處理了,無論結果如何、有沒有損失,都不必那麼在意,只要全心 處理善後就好。tvb now,tvbnow,bttvb$ Y" v" l: X! E; ]: j6 h; ~

6 B/ x1 {  G5 b6 k$ L這就是善用因果、因緣的觀念來看待事情。) d: D/ a: r4 N3 a  }" }, H
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& P- d5 X. c9 ?! j6 i' G& ]
如此一來,就能夠超越利害、得失、成敗,不受外在環境的局限,到了這個程度,才算是真正的心胸開朗。
1

評分次數

  • zactlion1899

殘忍的人,選擇傷害別人,善良的人,選擇傷害自己 !
返回列表