告訴自己 , 自己該值多少錢

為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?

一、人力資源管理
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一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情
景，譏笑獵狗說：「兔子跑得比你快得多。」, T' g; j: r3 k
獵狗回答說：「你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻+ q# e8 G- o) s" c" G) Y5 c. S/ c
是為了性命而跑呀！」2 `9 l( r$ S, ~

二、目標
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這話被獵人聽到了，獵人想："獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個好
法子。"
於是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，
捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不願意tvb now,tvbnow,bttvb7 p, W" c  _9 j* e  N) k
看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。5.39.217.77:8898: v9 y, T5 ~) P- G* Z2 G; t

就這樣過了一段時間，問題又出現了：大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) }9 J" `3 E  u+ N$ q! E
子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀察發現了這個竅門，專  u) b2 c/ A3 {/ o8 |( a$ _
門去捉小兔子。5.39.217.77:88981 l! B  }2 \4 Q/ C% h, X  l; g

慢慢的，大家都發現了這個竅門。) t' h& U. [5 c, a* f

獵人對獵狗說：「最近你們捉的兔子越來越小了，為什麼？？」& I2 [. e; ^* w& ]
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獵狗們說：「反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- C3 m* i  ^) Q$ o

三、動力+ c3 I! `+ x. A" R. J
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獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分，而是採用每過一段5.39.217.77:8898, t' m6 B& a! C5 D
時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗，決定一段時間內的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 P7 T2 |8 M; I3 n" C4 M+ }
待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開心。
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但是過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，而且越有經驗的獵狗，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* T9 |/ @8 I+ x, D- J5 Y3 p2 R
捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。

獵狗說：「我們把最好的時間都奉獻給了您，主人！但是我們隨著時間的推移會老，
當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？？」tvb now,tvbnow,bttvb& v6 r  X# L7 T4 u" a

四、長期的骨頭
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獵人做了論功行賞的決定，分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規定如果tvb now,tvbnow,bttvb! S# _3 m& i. }5 ?& `' \6 h. Q9 `
捉到的兔子超過了一定的數量後，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數量的骨
頭。

獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後，終於有一些獵TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 _, S0 u1 m+ b
狗達到了獵人規定的數量。2 \! ]% F$ m4 V/ _9 R2 x

這時，其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠
超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能，給自己捉兔子呢？？」1 q  j9 j( d" B. D" D$ b* B; O/ {9 ~

於是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了..............( o0 B: H  l" e. w& p3 T. {
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其實，為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?$ d( }7 Z1 O$ G3 C- G7 M8 h8 G
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在現實生活中，大多數的人總要等到危機來到時，才開始重新思考許多的價值和意
義，就像故事中的老狗一樣，當自己對於大環境還有利用價值時，沉浸在公司和市場公仔箱論壇% E7 m* R& e2 a- R5 k/ y
的禮遇中，等到某天發現自己競爭力不再，才驚覺，屆時經濟，保障甚至信心，常常TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: t0 A" f( c& d. L: k  b- [& e& p
都已受到嚴重的考驗，員工的未來掌握在老闆，老闆的未來掌握在公司的營運，公司公仔箱論壇& \8 ]/ P: I3 t) {6 N! i
成長得看市場。5.39.217.77:8898( {, c* W5 s2 s5 H

但是，誰能掌握市場?5.39.217.77:8898: [3 G. H1 p) Z* D- P
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想的遠，才走的遠。

記得一位創業領導人曾經說過，他這一輩子最自豪的就是，"他從沒有讓別人，把自, W+ E1 q) R# V  |
己放在市場或職場的磅秤上，讓別人去評斷，自己一小時該值多少錢，一天值多少
錢，一個月值多少錢。他告訴自己，自己該值多少。

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