5月14日電/台灣工商時報14日發表社論說,民進黨新政府520就要上任,而日前發生的WHA(世界衛生大會)事件,預示下一步的兩岸關係,將是詭譎多變及動向不明,不知何時才能底定。面對這種形勢,工商界不免心慌意亂,其經營活動亦將無踏實感。我們深以為憂。 公仔箱論壇9 ~: ]! }1 i2 e, C
8 p) y# o' O! B+ L& ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 直白地說,520後兩岸關係的變動,勢必不會是正常的“波動”,而很可能是讓人驚心動魄的“震動”。屆時民共雙方會有激烈攻防,雙方你來我往地相互過招,必需鬥到雙方底線盡出,才能分出高下,並由此決定雙方的“妥協點”。
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6 x! m$ h+ L T) } 一旦雙方妥協了,兩岸關係就會呈現新的局面。但是,這個新局,比起馬政府時期的兩岸關係格局,勢必會顯著限縮,而不利於有志發展兩岸事業者來施展拳腳。
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此一從攻防到妥協之過程,實是一場“動態再平衡”的大戲,有如經濟學裡面供需曲線的結構性變化,即供給線和需求線都在劇烈位移,必需等一段時期後,才能安靜下來,重新交叉出一個新的平衡點,及由此確立新的“量價關係”。由此看來,未來民共雙方,究竟誰要付出較高代價,是個關鍵問題。
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) ?! [1 D! A5 m9 s5.39.217.77:8898 無論如何,日前發生的WHA事件,堪稱為兩岸動態再平衡大戲之“序幕”。因新政府為了走國際路線,非參加5月23日登場的WHA大會不可;然而,這件事在中共的強勢運作下,大會日前雖發來邀請函,卻指名邀請馬政府現任“衛生福利部長”蔣丙煌,而非新政府內定的新部長林奏延。
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4 o2 n9 M1 u5 f+ s公仔箱論壇 甚至,該邀請函史無前例地,加註了一中原則文字,即明言“依據聯合國2758號等決議所反映的一中原則”;其意思是,今年WHA大會,台灣雖仍為觀察員,但無論派誰與會,都不脫一中框架的約束。
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新政府已決定派林奏延與會,同時對邀請函之一中原則表達異議,強調台方參與今年WHA大會,無涉一中原則。這件事也就暫時打住,等待未來事態變化。
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# Z" H$ i. \- d* {: m' }5 L3 F) [公仔箱論壇 真正的考驗,將從520開始。這一天,蔡英文要就職並發表演說。中共已放話,要蔡英文在演說中承認九二共識,或至少表明“兩岸同屬一中”的核心內涵。但現在看起來,蔡英文當天的演說,不會有這樣的內容,頂多是用替代性表述,來對九二共識作“局部承認”。在這種情況下,林奏延準部長參與WHA大會之事,雖然不致翻盤,但中共很可能在此次大會中提案,要求大會確認台灣屬於一中的政治定位,來讓台灣新政府難堪。這樣就會引起蔡政府的反擊,甚至由此引發民共雙方一連串的過招,而使兩岸關係進入動盪階段。
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/ p9 a+ A4 G0 `# S0 }+ r5.39.217.77:8898 換言之,WHA的兩岸碰撞,可能是一個不好的開頭;我們很擔心的是,兩岸關係會由此開始,進入沒完沒了的激烈攻防過程,這樣會讓台灣社會心理浮動不安,並導致新政府的整體施政橫生枝節、事倍功半。
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其中特別讓人憂心的,是台灣工商界的經營布局,很可能被全盤打亂。應知當前大陸市場對台灣工商界至關重要,台灣出口商品有4成銷往大陸,台商赴外投資亦仍以大陸為首選目的地。 * x9 ^ G9 v/ b3 ?5 h& u' d- E
! S4 U/ F! y: F# ]/ ?# d/ x( [ 由此觀之,兩岸關係若動盪不安,台灣工商界就很難做生意,連台灣整體經濟表現也會黯然失色。
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嚴格說來,台灣工商界雖然怕兩岸關係變壞,但更怕兩岸關係不安穩或不確定。如果兩岸關係形勢是“不可知的未來”,那工商界真會不知所措,即弄不清楚,究竟如何對大陸市場或兩岸商機去作布局。這種工商經營“左右為難,前景難蔔”之態勢,台灣整體經濟受得了嗎?
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" g. {! |# B* s1 h5.39.217.77:8898 因此,我們要建議準“總統”蔡英文,應在兩岸政策上多多為工商界著想,以讓後者得以充分掌握相關商機,來挹注台灣經濟成長。
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/ c; \- F0 p' E s) @公仔箱論壇 亦即,盼望蔡準“總統”520就職演說的兩岸政策方針表述,能夠“非常貼近”九二共識的核心內涵;譬如,宣示以“中華民國憲法”的傳統“國家定位”為準則,將兩岸定位為一國兩區等。
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果能如此,則兩岸關係領域,可以很快完成“動態再平衡”過程,開創出新局,而不必再纏鬥不休,及了無塵埃落定之日。這樣對台灣工商界最有利。 公仔箱論壇/ Y1 J5 ?& W) `2 U# P$ h
* P* i$ b) T* k: ^8 {$ P: `tvb now,tvbnow,bttvb 也就是說,蔡英文的就職演說,切莫又用模糊或折衷的語句,來表述其兩岸政策方針。這樣的表述方式,只會帶來民共雙方漫無止境的意氣之爭,及讓台灣工商界感到前途茫茫。切忌之。 |