繫緊安全帶 避中國股樓亂流5.39.217.77:88985 ^) ]. t! `1 _- t
6 b- i4 r" Y3 `! ~( S' X0 x& B( l4 N
中國央行宣布自三月一日起，將金融機構人民幣存款準備金率大降零點五個百分點，消息震驚市場。由於短短四天內Ａ股在無明顯利淡的情況下兩度暴跌，央行此舉被普遍認為是在為股市注入強心針，同時也釋出人民幣匯率基本穩定的訊號。然而眼下中國多個一二線城市的樓市瘋漲，央行此次放水可能令此一領域再度「水漫金山」。面對大起大伏的中國股市與樓市，投資者在危中見機的同時，更須繫緊安全帶，避免被亂流所傷。. z5 J p+ i; ?; F3 G& ]% a3 Y
. T3 R% m: q% I# G( d9 B7 G1 i, P) O
對財富的渴望與追逐是人類的本性，這世上絕大多數人都難敵一夜暴富的超級誘惑，尤其當經濟不景氣時，這樣的「機會」更顯得格外誘人。眼下中國多個一二線城市樓市「發燒」，正是民眾這種暴富心理的集中反映。這些現象看似突如其來，實際上是由政府近期推出的稅收優惠、房貸門檻降低等多項寬鬆措施，以及全面放開生育「二胎」、鼓勵鄉鎮居民落戶城市等多項政策疊加的效應。
' x1 W7 p- E) Vtvb now,tvbnow,bttvb% e- j# J% I: l
而從另一方面來講，民眾在經濟低迷時期對前景的心理預期的不確定性、對個人財富保值增值的強烈需求，以及囿於投資渠道狹窄、股市又暴跌不休而無他「路」可走的現實，加上一些無良房產仲介與地產商人為製造的「一房難求」的虛假升勢，也使得炒房成了不少民眾當前自詡明智的唯一選擇。然而世上不但沒有「免費的午餐」，財富的積累也始終有其內在的規律。類似爆炒房地產這樣「擊鼓傳花」的遊戲，最終的結果，只能是極少數人實現一夜暴富的夢想，而絕大多數接棒者就變成了別人口中的饕物。想通過短線快炒方式搏利的人士，若只看見眼前香氣四溢的「大肥肉」，卻對隱伏其後的風險視而不見，無疑是身履薄冰、火中取栗而不自知。眼下的風險最為令人擔憂的，是政府近期下調了購房首付比例之後，一些民眾大幅增加了個人的財務杠桿，向銀行借取遠超其承受能力的資金買房，有的甚至通過民間高息貸款等方式籌資。像在上海，早前就曾曝光有房產仲介公司向購房者發放高利貸。公仔箱論壇3 y0 |* @8 U2 N4 ?0 c; {8 R& O; V
6 F4 b7 N8 y9 {/ v7 c
這些行為，不僅使得借貸者將自己充分暴露在高風險之下，而且使得銀行將承受更多的金融風險。近期北京、上海、廣州、深圳等多個一線城市的房價飆漲，與此同時，銀行新增信貸中的居民中長期貸款規模也呈現顯著增長。像一月份新增貸款額即增加了二點五一萬億元人民幣，創下單月最高紀錄，這其中大量資金並未流入實體經濟，而是湧向一線城市的樓市中興風作浪，助推當地房價節節攀升。而這些景象，還發生在中國央行放水之前。公仔箱論壇. ?' Q- @) G% x$ { b
# c0 J( X* B2 E- N- J, e, O- b可以預見的是，當央行以超出市場預期的空前力度放水之後，中國樓市還將迎來更為瘋狂的一波漲幅。而在股市人氣四散的情況下，樓市如此火爆的財富效應，會進一步刺激資金棄股市而轉投樓市，股市衰疲之象至少短期內並不會出現根本性的改變。
; @( s/ Q, C! t$ h5 c* QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ m8 _) _3 p/ ctvb now,tvbnow,bttvb然而悖論恰恰在於：中國樓市雖然有去庫存的壓力，但這一壓力主要體現在廣大的中小城市。眼下人們的瘋搶行為，反而助推了本應平抑價格的一線城市樓市，形成了更大的房地產泡沫；那些急需資金解困的中小城市卻是久旱未逢甘霖。
! z9 j1 h! d/ D8 I
: s3 x+ E5 C ~# V9 t而與樓市相比，股市對解決當前中國經濟的種種難題具備更加重要、也更為關鍵的意義，但如今卻面臨看似積重難返的境地。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: k' ]( f. t: E5 C
公仔箱論壇4 E' U& O: `% O5 d( Y) d" J
政府推出的這些提振經濟的新舉措，在市場與現實各環節的運作下，最終將達致怎樣的效果，目前難以預料。普羅大眾與其在這場風高浪急的經濟搏殺中如盲人摸象般隨風起舞，倒不如緊緊繫好安全帶，首先做好家庭或個人的應急儲備措施，比如在經濟上「積谷防飢」，再比如加強身體鍛練與心理建設，多學些本職之外的基本生存技能等等。只有做好應對更壞局面的準備，才有可能期許一個更光明的未來。否則，若以自己並非特出於他人的頭腦、眼界隨波逐流，玩一把押上身家性命的賭博性投資，激情固然可貴，後果實則堪憂。 |
發表於 2016-3-1 11:12 PM
| 