[港澳台] 小老闆心態

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小老闆心態
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作為財政司司長，他應該掌握香港最關鍵的財經數據。香港的財政預算工作也不是剛剛開始，而是積累了至少幾十年的經驗和數據分析，我不知道為甚麼曾俊華還是按例每年報錯數。這個財政年度的預算原列為赤字，結果還是盈餘一百二十億元。
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財政收入的增加主要來自賣地收多了一百五十一億元，原來的赤字變成最後的盈餘，財爺的預算差額以收支平衡相對於總收入便是近百分之四，比例不大，但在財政收支，政府一直掌握進度，近百分之四的差額應屬不小。過去一年內政府還可以有季度內部報告，可調整收支情況，還是剩下一百二十多億元，顯然財政司司長其間沒有作動態的積極平衡，只是被動地按原來預算作收支記錄。
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有關盈餘若投資合理，回報會不小，特別是我們着眼的不是單單的資金直接回報，還有着更大範疇間接的經濟和社會效益，以及其中的乘數作用。
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2 O; [! Z6 W" a/ T5 d$ ~# G+ J企業小老闆是以短期盈利為喜，代表成績。政府是以社會的長期發展為目標，有盈餘表示資金閒置，主管財經官員失職。這是兩種不同的問責方法，而可持續發展的企業也不會着重短期盈利，而是要考慮長期發展的積極投資。作為亞洲金融城市，財政司司長計較的是每年預算盈餘，這只是小老闆的心態，連當大企業財務領導人的能力也缺乏。而明年預算盈餘定在九十一億元。一是肯定明年他又會是估錯數，二是為甚麼要有盈餘，不作需要的投資？小企業老闆的人才實不應擔任此職位！