[港澳台] 852郵報: 【港視開支大收入少難以經營王維基須創商業模式求持續】

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踏入2014年，相信不少港人的願望都是香港電視網絡盡快開台，再以高質素的節目打倒TVB，正式終結一台獨大的局面。
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香港觀眾終於有更多的選擇，當然是一件好事。然而，《852郵報》記者翻查資料，卻發現港視營運開支偏高，初期廣告收入卻恐怕遠遠追不上，長遠來說未必能夠持續發展。假如王維基無法創出一個有效的商業模式（business model），則港人對電視業改革的盼望，恐怕只是南柯一夢。# K( d3 J2 Y2 |) I7 W9 }
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討論這個問題前，首先要估計港視未來的收入。根據王維基的最新方案，港視今年「七‧一」將會以互聯網及大氣電波（流動電視）廣播，主要針對持有智能電話及平板電腦等流動裝置的用戶。換言之，港視不會直接吸納習慣收看傳統家居電視的主流觀眾，因此其廣告收入也不可能與TVB相比。所以，要估計港視的收入，還須參考同樣利用互聯網及流動裝置廣播的「蘋果動新聞」。

根據壹傳媒的最新中期年報，集團在互聯網的業務表現出色，去年4至9月這半年間，互聯網業務的訂閱費、網上廣告收入及內容特許使用版權費等收益，合共有1.28億元。參考這數字作粗略估算，港視一年的收入或可有約2.56億元。雖然港視劇集可藉外埠市場謀利，但須知道，港視現時只是草創階段，相反壹傳媒的互聯網業務早已踏上軌道，「動新聞」在網絡的受歡迎程度如今亦數一數二，況且「動新聞」的短片模式，亦很可能比起長篇劇集更適合網絡生態，所以將壹傳媒與港視相比，絕對不算勉強。

但比起每年2.56億元的估算收入，港視的開支卻大很多。王維基去年9月曾表示，公司每年的開支是3.6億元。必須指出，那時政府還未公布發牌決定，港視根本未完全「啟動引擎」，只是處於「半起動」的狀態，但依然要每年花費3.6億元，高過估算收入近40%，故此正式開台後，恐怕使費只會大大增加。

再者，王維基曾指出，每集電視劇的成本高達100萬元。根據他日前在記者會所言，公司的目標是今年拍攝260小時劇集，明年加至520小時。以一集一小時計算，今年公司單計拍劇的開支已是2.6億元，明年更會累增至5.2億元，將會是估算收入的2倍以上。
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問題是，即使每年有520小時劇集，攤分至全年的平日（周一至五）計算，每個平日也只有一小時劇集。換言之，每個平日另外的23小時，始終要由其他節目填滿，即使是外購劇集或綜藝節目，成本再低都還是要在後期製作上花錢，可見5.2億只是一個極「樂觀」的開支預算。再者，這筆開支還未計算一條24小時新聞頻道的營運成本，須知道，有線電視近年每年都有嚴重虧損，其中新聞台的強大燒錢能力就「可記一功」。5.39.217.77:88987 J6 {6 e. t$ E' x0 k* K; C
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事實上，曾協助TVB開台的資深電視人蔡和平就曾指，一間電視台做得好，每年起碼要花15億元，而他亦估計TVB現時每年的開支約為20億元。必須指出，TVB已經一向以「極度慳家」見稱，但每年尚且要花20億元，而既然王維基多番被稱頌是善待員工的老闆，加上要挑戰TVB的主導地位，可見其營運開支恐怕只會有多無少。由此路進，港視每年的兩億多估算收入，根本應付不了龐大開支。

當然，以上的估算不是百分百準確，但從中起碼可以發現，當前只剩下20多億元的港視，在財務上未必可以持續發展。事到如今，只有盼望王維基可以發揮其「魔童」的鬼才本領，創出一個有效嶄新的商業模式，又或是及時開拓新資金來源。

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