z. b7 { E0 ]那為何我當時不即時離開呢?那時候,我實在有認真想過這個問題。既然事件已反映自己和上司處事、價值觀和意見不合時,留下來只會令自己難過。只是當時有朋友認為,我沒有充分理據證明有人政治干預和自我審查便離職,公司內外很可能會認為我是因犯錯而引咎辭職,也有朋友建議我留在公司蒐集事實證明。 3 N* v, \/ e- k! D R公仔箱論壇 5.39.217.77:8898: }2 g) R. D' j0 d
和新聞部主管鬧意見分歧,雙方互信基礎也撕裂了。從那時候起,我以至上司也讓我盡量避免處理政治新聞。我的工作態度不再積極,主管也不像以往般重用。總結過去半年的「苟且偷生」,新聞部主管處理政治新聞的手法確是較多年前的他保守,有時為免自我審查太明顯,唯有避重就輕。即是敏感的政治新聞不可不做,只是輕描淡寫、人有我有便算。在這個環境工作久了,人很容易變得麻木,有些人更變成扯線木偶甚至變本更厲。5.39.217.77:88981 s8 P) r6 D" \0 a: }4 k
$ ^# y- g5 ?. n; E4 _+ L公仔箱論壇我不知道自己一直尊敬的主管為何會愈來愈保守,是他年紀大了價值觀微調了,抑或是公司內外的壓力愈來愈沉重讓他無法忠於自己呢?我曾打算離職前親自問他,可惜公司近期的人事變動令我沒有這個機會。 0 [$ O) q- l( M! Q5.39.217.77:8898 公仔箱論壇- E ]$ B% b0 a- I! \
估不到的是,自己離職之時,當初叫我回巢的上司們也接著離開亞視。更巧合的是,自己離職休假期間,通訊事務管理局便發表調查報告,指亞視主要投資者王征違反承諾,干預公司日常管理和運作,向亞視施加歴來最高罰款一百萬元。今日,盛品儒更因為早前被通訊局判定為不是管理亞視的適當人選,而要辭去執行董事的職務。tvb now,tvbnow,bttvb& {! m9 m- n, {" H% F3 c0 _) g
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在這風雨飄搖之時離開亞視,我心存慶幸,但也感到痛心。在此,我要套用「後生、靚仔」的亞視前高層盛先生的聲明內容:「願天佑香港、天佑亞視」