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【郭台銘語錄】

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用人哲學tvb now,tvbnow,bttvb0 K  r  _! I! O  B
像業界曾流傳一句話:「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則,就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。: Q' U7 `- ?, w8 o( S5 a
給已經吃飽的人一碗飯吃,不但用處不大,而且他也不會感激你,但是給餓肚子的人一碗飯吃,他不但會全力以赴,而且還會感謝你!」這也是郭台銘的用人一大法則。
& X3 l$ a% e# P: v公仔箱論壇政府沒效率TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: F2 Z$ p4 y; m, h
民間才有效率
- e, G* C( z" F7 e9 v! g# M& B郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時,新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼,為什麼台灣中小企業這麼強大?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ {; m: s5 f8 C
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚:「我們的政府什麼都沒做,所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。
5 z5 }; W+ I) U+ S' N* n- x郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到,反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率,民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ~: C& t% j. H+ }+ A% B- ]* Y% K
鴿子的啟示
5 h0 l" C5 V) q% g) g5.39.217.77:8898郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
5 F) K4 H: |( M0 T1 c: `! a0 y) \8 Y「在美國的那幾年,我們每年夏天全家到黃石公園玩,我女兒最喜歡的就是餵鴿子,」郭台銘回憶有一年,突然看見禁止餵鴿子的牌子,覺得很奇怪,就問官理員為什麼不能餵食?管理員告訴他,前一年冬天,一場大雪之後,鴿子全都死了,因為鴿子平時習慣人類的餵食,失去了自己覓食的能力,結果冬天沒人餵食,鴿子全都沒有辦法渡過冬天。公仔箱論壇/ O" u6 Y% ^" u" ?
「競爭的環境,是最重要的,」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子,而是能飛過寒冬的孤雁。5.39.217.77:88984 y$ c4 A' V0 B% y0 P
郭排長
2 ^; `  D+ ^3 W4 j# l  K- H公仔箱論壇那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀!難道下雨天或大太陽就不出操了嗎?」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒,總是引用軍官常用的軍事術語,都五十五歲了,卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代:「失敗的人找理由,成功的人找方法。」
* ?8 _  s9 ?7 y& q4 ~; O索命連環call
% Q1 ^' m+ r1 Q8 A' H/ _- A對內管理而言,郭台銘展現領導者執行的決心,先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情,相關人員必須隨傳隨到,一件事情如果找人找不到,就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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