【郭台銘語錄】+ I; |: W& [' n9 E; A: |1 f
◎用人哲學5.39.217.77:8898# _) X* p% Z6 J& a3 {
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 \, L/ ?8 H$ Z8 N5 k# y
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
" G& e# H1 h8 @$ T: C4 s2 l5.39.217.77:8898◎政府沒效率: W" J2 K0 X8 L2 Y
民間才有效率5.39.217.77:8898) B! k7 `# g2 m$ j7 Q& R
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？
1 Q( w$ b1 k4 D郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
- }# b/ J8 |4 {& A2 v郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
. V# W! D: r$ j5.39.217.77:8898◎鴿子的啟示5.39.217.77:8898( N1 q8 z; R: D1 m- H
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
: t2 g, w* m( T7 V5 j0 O. @; dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。tvb now,tvbnow,bttvb) M" U" l. n8 x/ R6 ]
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。9 \4 ^/ J3 ~( X$ @
◎郭排長TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" ?, h7 H: O3 n5 c7 Q1 D, S
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」- V9 U* s* x9 N+ W$ E
◎索命連環call公仔箱論壇( `' w; n# R) ^5 q" Z
對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=Btvb now,tvbnow,bttvb$ h/ ?6 q. q, o8 d7 x5 m
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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