【郭台銘語錄】
) J: t2 W( Q J/ P◎用人哲學
/ D$ L2 L. F3 S6 ?3 x6 m# p- t像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。tvb now,tvbnow,bttvb4 |% W2 U( |3 T* e1 g
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。公仔箱論壇 }) J" Q( T8 k9 M7 X1 M
◎政府沒效率
: S$ f8 `8 A" L公仔箱論壇民間才有效率
% P9 a5 V `0 r+ |* w5.39.217.77:8898郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？tvb now,tvbnow,bttvb% f9 D$ ?+ x0 S T- d/ _
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」tvb now,tvbnow,bttvb' a5 x+ K% K- G0 F
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
8 R! |8 p" W- K( `/ _# W' D' ^◎鴿子的啟示
* [4 `4 x) @; C7 L5 Mtvb now,tvbnow,bttvb郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。tvb now,tvbnow,bttvb" o5 O( G/ O1 O i1 N
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。tvb now,tvbnow,bttvb" A) h# i. h i& }
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
) D- q9 E8 R# P8 h! A8 Q1 x2 \9 r5.39.217.77:8898◎郭排長公仔箱論壇5 Y2 F7 J: ]5 e; }6 N0 E8 `
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」& i9 y' {* P0 y5 I7 G
◎索命連環call! n" r: h: b. A' {) ~: J
對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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