【郭台銘語錄】) ^ C+ E U1 D. U
◎用人哲學
a- X# \; O, e5.39.217.77:8898像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
* Y( k. u' [+ A8 L「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
7 _ X; J) a$ }. d( s' G◎政府沒效率) U2 M6 n6 _; K) m
民間才有效率
" O; x$ p4 _; h3 m, F2 m" M# K5.39.217.77:8898郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？' s+ u: m0 Q% W& C7 x
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
$ d; m/ }3 u) j( q" m1 _: S/ |$ Itvb now,tvbnow,bttvb郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
9 F' e6 x5 r# P, e2 X% z7 e" U5.39.217.77:8898◎鴿子的啟示
$ I: j8 W2 i0 s2 R0 N8 V! qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。公仔箱論壇% V# ?7 T2 ~" {$ i9 c3 x+ f* w
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。
% Y7 c7 w7 U# f2 C4 K公仔箱論壇「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。tvb now,tvbnow,bttvb! O* n Z* R: N. W
◎郭排長
% Z+ K8 X: ~8 U! p5 H8 B5 z公仔箱論壇「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」
' N4 N* ?* W/ c5 `, v1 Wtvb now,tvbnow,bttvb◎索命連環call
/ f2 j* k- h# Q: W$ d對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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