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發表於 2008-1-2 03:56 PM | 只看該作者

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[王竹語職場36計之22] - 「畫蛇添足」的新解釋

[王竹語職場36計之22] - 「畫蛇添足」的新解釋 ) @/ G0 L* u2 etvb now,tvbnow,bttvb - o) b' _ R; \|4 j+ t2 ^' e# g＊你累壞了，眼袋大到可以當購物帶；你的世界兩點一線，家裡與辦公室；額頭上有用腦過度而形成的皺紋，毛孔跟鼴屬洞一樣大。你不覺得一整天神經緊繃很累人嗎？神經緊繃會讓十全十美的人變得十分憔悴。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ C' P' j% @: \|% a R " }% b" @- x6 J6 V1 c5 O: t ＊人生是很短的，你一直注意短，那就一點價值也沒有了。1 ~% r/ Y4 h! g; K: U tvb now,tvbnow,bttvb) y# X1 [) ]0 O _1 p% ^ ＊人生大體就是這樣的，狂喜之後接著而來的可能會是一連串的挫敗和懷疑，然後再做出抉擇，也許又重新出發。tvb now,tvbnow,bttvb8 ]2 A. A. j/ w, q8 O2 {# E6 O& f " V# ^! A4 t( \|) N G4 X「畫蛇添足」，所有人都很熟悉的成語，每個人都知道意思是多此一舉。但是，不知道大家有沒有想過：他為什麼要幫蛇畫腳上去？他先把蛇畫好了，達成目標，一陣狂喜，但為何狂喜之後是懷疑？畫蛇添足，是真的多此一舉的無聊嗎？還是有更深層的原因而我們不曾細細思量？ $ p# S' C' j; X, xtvb now,tvbnow,bttvb W; V2 h. I( X; e4 `; f先複習一下這個成語好了，在《戰國策．齊策二》裡。 & Q: B; _# u' G: I_____________________________________ + }6 W1 K v9 b; u. b 昭陽為楚國伐魏，殲滅敵軍，殺死敵將，攻下八座城池，又轉兵攻打齊國。說客陳軫奉齊威王之令，往見昭陽，一見面就一再拜賀戰事的勝利；等昭陽揚揚自得時，站起來問道：「照楚國的法律，殲減敵軍殺死敵將，可得何等官爵封賞？」5.39.217.77:8898. g! J4 n. k: C) i6 Z* N 1 {5 _3 I9 v1 r 「官為上柱國，爵為上執珪。」昭陽回答。 " I8 k5 \|) D$ d) j! v' H+ _" ?; d+ n 「比這更尊貴的，還有什麼呢？」陳軫問。! W; ]4 v' N# B6 N; f4 t% c" t ; M3 i0 q- a! ? 「只有令尹啦。」昭陽回答。5.39.217.77:88988 D8 [6 z- }; D& k. Z. x! g 1 S: v; ]5 s( E, o「令尹確實尊貴，但是楚王卻不曾設置兩個令尹呀！」陳軫說：「我替將軍打個比喻，可以嗎？楚國有人祭祀祖先後，將一罈四升的酒賞給門客喝。門客們互相商量道：『幾個人一起喝不過癮，一個人獨喝才痛快，讓我們在地上畫條蛇，先畫好的喝酒。』某甲先畫好了蛇，拿起酒來就要喝，一看別人還沒畫半條，於是左手拿著酒罈子，右手繼讀畫著蛇，笑道：『哈哈！看我幫蛇畫上腳。』腳沒畫好，另外一個人的蛇也畫好了，搶過酒罈子，說道：『蛇本來就沒有腳，你怎麼能替牠畫腳？』說完就喝下那罈酒。某甲為了畫蛇腳，結果沒喝到酒。現在將軍幫助楚國攻魏，消減了敵軍，殺了敵將，佔了八座城池，楚國的軍隊還沒疲憊，將軍還想攻打齊國。齊國很怕將軍，將軍英名如斯，再顯顯威風，也夠了，該收了。要知道：戰無不勝的人，要是不懂適可而止，將來恐遭殺身之禍，官爵就歸屬後來的人了，就像畫蛇添腳一樣。」 1 m+ Q7 e* j/ u5.39.217.77:88985.39.217.77:8898- S2 P& \|; j L L9 z 昭陽於是停止攻齊，收兵回國。9 ?' D x/ @. Y6 p4 _$ M , T, T( a7 Z0 M% ~$ a" b% ~$ Q( R& Q ～齊策二．昭陽為楚伐魏TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 _# b! J/ U1 y7 F- n% W' F tvb now,tvbnow,bttvb1 x* p" d! X5 K2 \|3 h, H4 S ＊＊＊ ( h. \6 \) r. }為什麼要幫蛇畫腳上去？注意到典故原文嗎？就是「一看別人還沒畫半條」。換言之，領先太多，得意忘形。所以當大部分的人都把畫蛇添足解讀為多此一舉時，我卻偏愛把它解讀為：拉高層次，提升格局。 0 A- Z2 i8 ~4 }- \|公仔箱論壇5.39.217.77:8898+ `# O9 H! M+ Y" W& U4 ? 畫蛇添足的人錯在哪？想把蛇畫得更好。你說他錯嗎？想把事情做得更好難道也有錯嗎？職場上，誰不想把事情做得更好？你把事情做得比別人好，在職場夠亮眼，成為大家的眼中釘，那沒什麼，你早已有此認知。那麼，下一步該怎麼做？ / d) ^0 \: {- ?& {/ p 「適可而止」四個字的重點不是「止」，不是停止，你拼命往前衝都來不及了，誰要你停止？ 3 W$ D) D7 a {2 ]; X) Y " [7 j7 D) g R0 t! Y& r& d「適可而止」四個字的重點就在「適」，一種適當方法，一種領先別人的時候，找到讓自己衝得更快、站得更穩的適當方法。怎麼做？只有站得更高，看得更遠，拉高自己的層次。 ! ~3 U: y9 ?) w- {5.39.217.77:8898從前有一個旅客，當他穿過一座濃密的樹林，看到有一部分大橡樹長得參差不齊，覺得破壞了整個風景的優美，他想：「假如這片樹林是我的，我一定把那些有礙觀瞻的樹木砍掉。」等他爬上山頂，鳥瞰這座森林時，竟發現那些他想砍掉的樹木，才是全景中最美的一部份，他不禁嘆道：「見樹不見林，不顧全局的看法，真是膚淺啊！」可見，要下一個判斷，找到讓自己衝得更快、站得更穩的適當方法，必須要通視全局，注意整體的比例及和諧才行。! \|7 u2 p8 W. ^& F" A7 j/ m ( m0 J! B; B7 \7 Q4 Q5.39.217.77:8898逆風而行的人固然值得敬佩，但順風而行的時候卻不流於放逸、更加快自己腳步的人更值得學習。領先之時，不可放逸，拉高層次，提升格局。- V+ c) g* w4 m. J: J- k+ \| ============================================= % S# O7 m! Z8 L3 Z文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051; X1 O, I" A: Z" A4 p2 g =============================================
tvb now,tvbnow,bttvb% w. l- ~' ^5 ] 台灣最受歡迎的部落格網誌 $ O5 f* h% z2 P6 \|5.39.217.77:8898http://blog.xuite.net/bestbook

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