曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
! F2 A; d& M: V: }+ C- D( i5.39.217.77:8898有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 U& E. m0 {5 l( `% B+ k. g
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
$ K8 V' W- o. k9 V% rtvb now,tvbnow,bttvb李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# K; f& e. J$ C
對這個故事，李先生自己的解釋是：
0 T! m* M8 x( Z4 q+ ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。- z7 ~5 o7 O, m+ K, L) T1 U0 y
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。, A9 f0 h9 r$ Z- M3 ?2 W [
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
; |( k8 Q( @/ J. c: L% C+ X5.39.217.77:8898第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常tvb now,tvbnow,bttvb: z4 t1 n/ U) m7 t
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
" S v* x- s# x4 j" W6 J7 s8 Z5.39.217.77:8898當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的& z& n+ n5 x2 q( \# e) S( ^# k
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
; u, a6 m: c0 V- h% x- \+ n5.39.217.77:8898李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
7 _/ s' i1 U7 k% V! R/ m成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
2 D! r( ?8 ]4 C+ E0 r9 Y$ F4 ]7 Atvb now,tvbnow,bttvb「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世tvb now,tvbnow,bttvb; K: |7 u- d+ P( T9 @
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
1 F# H A3 t5 V7 P& S% _鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。5.39.217.77:8898$ x6 \' H$ i' Q& d/ C+ G
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
, {3 T' _, B: p而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
6 t8 j9 Z" @, D" S) I6 s在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。公仔箱論壇! D) c3 e9 O! i7 H5 q) |
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與tvb now,tvbnow,bttvb+ x/ v. h8 I/ J) [* s1 x$ v+ w# Q
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。9 `1 k p e4 N
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
4 m' \; T, L7 t6 v; _5.39.217.77:8898經幾次事件之後才能體會。
2 Y/ D! g6 ?2 w( Stvb now,tvbnow,bttvb處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
% `, o4 w$ }2 o' L9 j) z- ntvb now,tvbnow,bttvb可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
| 
