曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：tvb now,tvbnow,bttvb( ~" Q9 W M- D
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
, ]8 v# E; U" x) Z8 S/ eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
9 o# R6 y2 p; }/ V5.39.217.77:8898李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
Y# [" i& b) ~& @ |公仔箱論壇對這個故事，李先生自己的解釋是：tvb now,tvbnow,bttvb" `. h- x( @7 ~ E5 H2 K
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
# V2 o& Y7 ^; m% l' _; cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
# V h5 _! k2 o ~$ s h4 t" G& t8 z" I公仔箱論壇這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
- f( ?3 z3 f4 v w第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
. j) b* n1 b* U5 x( r- u% Z+ _5.39.217.77:8898人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。5 Q) W' ~' w' |; z& a9 T
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的tvb now,tvbnow,bttvb2 F4 p& `; O) c6 l2 l
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
( x& X5 X2 V" ?. ?5.39.217.77:8898李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
0 A* J3 e( [4 F# N1 e9 Y成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。$ \5 j3 L1 t- u O y1 i+ z. c& \
「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世公仔箱論壇6 ~, A, s& o0 w1 {# c1 d/ x4 }
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。公仔箱論壇, w. h! D# P( {( s! _9 m
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。5.39.217.77:8898! t( u; _5 c9 H) W4 g7 N6 T
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
B, l% Z f; S5.39.217.77:8898而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。tvb now,tvbnow,bttvb# d5 _- c9 Z: m) k' l; v
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
; K/ o' L, p' o/ itvb now,tvbnow,bttvb但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與: m, U5 S, [8 j
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
; z, A* ]2 ^3 x0 \" ptvb now,tvbnow,bttvb「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
$ ? p: j% q/ S9 U經幾次事件之後才能體會。
, j( W& v2 c, G4 G2 N* W8 {/ y5.39.217.77:8898處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
5 w5 B) Y% G# @- x公仔箱論壇可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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