哪些傻事在創業時不能幹?

1.    不要自以為是tvb now,tvbnow,bttvb4 a1 R6 e2 \3 d0 e; W3 j' U

當了老闆的人通常老闆病就會跑出來，% u1 n1 _; L8 b: `4 W8 s2 Z
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只因為人家講了一句某董、某老闆，自已就以為自己多厲害，

任何人的意見都聽不進去。公仔箱論壇  ]: t2 x5 g% o, ^

當你以為自己到達頂點的那天，就是你停止進步的那天，tvb now,tvbnow,bttvb9 @1 S: g, B: F; d+ m( b1 t2 u# k

套句蘋果電腦創辦人賈伯斯 (Steve Jobs)在史丹佛演講的話，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  }' m, d0 q3 Y- Z; q# v
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Stay Hungry, Stay Foolish.

當初自以為開店很簡單，

自以為煮咖啡就這樣而已，
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自以為義大利麵不難，5.39.217.77:8898  R3 P, O* G) \5 N
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自以為東西好吃客人就會來，tvb now,tvbnow,bttvb- `" _% J0 x) p# z9 ^

自以為偶而發發廣告傳單就叫做行銷，
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自以為那條小巷子未來會有發展，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! w4 i0 U# L& O3 B
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自以為提前卡到好位置(巷子裡三角窗)...，公仔箱論壇3 S1 Y, d5 W$ W
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自以為好吃就是我們的特色，

是啦，我們是好吃沒錯，但是，沒有人知道我們阿~公仔箱論壇3 v+ _4 m6 U" B

2.    不要沒有整體營運企劃書就直接開店( L' ?& F2 |. Z$ f3 C1 g5 {

你開一間店，你為什麼要開店?tvb now,tvbnow,bttvb4 k1 C; C' w! {4 f6 V

你的公司的宗旨是甚麼?
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你們的目標客戶是誰?7 e, w. C- q) Z# B4 _! V: R
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目標客戶平均消費程度呢?
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你們要開發的市場在哪裡?8 Y) W* ]) ]) S: g8 k5 s
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短期目標、中期目標、長期目標有沒有設定出來?競爭對手的現況?

自己的現況? 你掌握了多少該行業的訣竅?5.39.217.77:88987 Y$ y" o0 y: X! q6 m" B

針對自己的公司創立、行銷方案的行動方針是甚麼?tvb now,tvbnow,bttvb% h* f& H3 u0 e  Z

負責執行的人員分配好了嗎?5.39.217.77:88984 K4 P7 t! U8 j4 r( p

財務的現況、預估、未來收益等等，評估好了嗎?

以上的評估，是自己想的，還是有相關數據來佐證呢?6 ^0 a3 V4 S0 [4 `
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加盟的話，為什麼要加盟這間?
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我為什麼選在這裡開店呢? (實體店面 or 網路店面都一樣)5.39.217.77:8898- ~9 ~1 ]2 ?$ I* _2 R- Z! M& ]! r+ S

我的定價策略是甚麼?tvb now,tvbnow,bttvb) w; ]1 ]! m( w1 @$ G$ }! X

以上每一個問題都應該要有一整段完整文字來描述原因，說明細節。公仔箱論壇2 O3 }" p$ u3 R" c

最重要的，是其中的行動方針，
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這就是整份企劃書存在的唯一理由，公仔箱論壇* _$ W0 c; h2 I+ @$ w

就是把所有計畫過的事情，5.39.217.77:8898( K" b+ X  ]5 Y, ?% A
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付諸實行，追蹤、檢討、再企劃，再執行。

公司開始獲利的關鍵，
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就是在一份營運企劃書。+ h" ^4 s0 O6 D( p) Y  m, V9 q

連你自己當老闆的，  u! R: }& L( X' [0 Z  R

都不知道你自己公司的宗旨、
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你自己的文化在哪裡，

你要客戶怎麼相信你呢?
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以上這些是我實際上到外面被客人釘，  M  y9 V+ s' e
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到外面被別的老闆笑，面對資深行銷人員時的窘境。
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3.    不要抱著姑且一試的心態創業tvb now,tvbnow,bttvb# V" k# s3 I6 L
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你自己是否常常想，"某某事情可以做，來做看看喔~"，
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結果三個月半年過去，有做是有做，但是一點都沒有進展，
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人家問起你的近況，你回答

"沒關係啦，反正放著就放著，有人要就賣，沒人買就算了，tvb now,tvbnow,bttvb) s, {; `4 t. r' L. M+ G; i4 p

反正我又不是專賣這個的!"

除非你真的是佛心來著的，不然我會直接叫你回火星去。7 J& z- O+ Z2 N; \/ e
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別來地球淌渾水。5.39.217.77:88985 g* E% T, J4 f  \0 t
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你有問過你自己你為什麼要創業嗎?tvb now,tvbnow,bttvb6 z" N5 B3 @3 B
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完成小時候的心願? 完成別人的心願? 達成你自己的夢想?0 ^% K# o: Y! t/ F# U  F3 P: }/ J
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答案一定離不開，賺錢。tvb now,tvbnow,bttvb4 p/ n" q9 @+ N4 U; p& z- ~. g
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想要過更好的生活，想要給家裡更好的經濟條件，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: e6 p5 H6 V1 F  E

想要幫家裡還債，想要去買一棟海邊的別墅，tvb now,tvbnow,bttvb4 @0 X$ Q7 N( X

想要整天宅在家裡打SC2、DiabloIII....(甚麼時候才要出D3阿 = =)公仔箱論壇3 e! A% ^5 z# a9 D1 k0 y
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無論你想要甚麼，都不會是扮家家酒心態就可以達成的。
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4.    不要別人隨便給個意見就當聖旨
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到底是誰要創業?

你並沒有需要迎合每一個人的需求。

要是每個客人的要求你都當聖旨去執行，你肯定會被這些客人玩垮。
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是客人有問題嗎?

不。

客人沒有錯，客人提出他們自己對於你的產品的看法，

希望你能夠往他們想像中的方向改進，
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客人是為你好的。
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只是，每個客人的喜好都剛好跟你的公司宗旨相同嗎?5.39.217.77:88983 d+ B1 L% }8 ]; B3 E

每個客人都是你的目標客戶嗎?# ^7 h9 P6 o+ j% n
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仔細想想誰才是你的客戶，放掉那些非目標客戶的意見，笑笑應對他們就好。
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對於你的目標客戶，請仔細思考他們的意見，

畢竟，你靠他們吃飯的。

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