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[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷! g  y& A) e+ T1 `4 @* E4 l

3 M# F2 @7 A: Z: B, }tvb now,tvbnow,bttvb「你要的幸福已經來了嗎?」
0 u" I6 N$ b7 J* @" P6 V公仔箱論壇    「等我找到才知道。」
  T2 z- v; B2 i) |7 bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。    「不,等你失去才知道。」

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7 S( N/ B. u! K  _% w* g% V‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。tvb now,tvbnow,bttvb' U' ]* R+ h9 Q. s
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職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。2 P# l; S( u4 h4 l' L8 J
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人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。
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5 Q. S0 O( D) O. m7 S《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。
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/ f' A3 b9 l! p+ E. A- stvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; a! s& V* v5 F) J  C* D
辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」tvb now,tvbnow,bttvb3 P: A% P! |" l* q  ^# L6 p! Z4 r) a. O
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~趙策三.魏魀謂建信君


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' G3 U* s: x- \$ P! Z5.39.217.77:8898一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。
8 Y/ W3 l% c8 ]8 M8 rtvb now,tvbnow,bttvb一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。$ @& ^1 v1 y7 S! b* P0 S
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為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?

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% C( x0 u. H" c& G3 c5 M( stvb now,tvbnow,bttvb不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。0 G& n! S  J+ e" r' _. q/ {) W2 r
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為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。公仔箱論壇, e; W  d1 K- T; U* U
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摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。5.39.217.77:8898: ~& h4 D. ?/ ?( z5 a
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水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
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7 R1 F2 g/ d5 A3 K; Atvb now,tvbnow,bttvb仔細說來,職場自我評估有三項要點:! {) D$ ^. D3 K2 q* y

$ v- G: k0 c- p& Ftvb now,tvbnow,bttvb第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。5.39.217.77:88988 Z2 Z% C8 v4 o" B

7 P( r7 w( h: P/ V. U8 {, d8 a( b第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?
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第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)
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/ h) }2 T9 {& O  [3 MTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。- l) t+ G" z- d4 ~, v) ^$ [/ e
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真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。
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. s  n& ?/ e- w) e/ |6 F" ]% |tvb now,tvbnow,bttvb文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 r: u& V' R7 d6 P, Z
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[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ]
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