返回列表 回復 發帖

少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。. T; Q* C3 W" G. q9 ?

1 X+ c7 F. b2 _4 p5 e/ jtvb now,tvbnow,bttvb教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 }0 d$ d0 f4 w8 U0 ^* d1 r

- j- t% P4 X' J- b教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
4 j6 j1 d! [+ f" z* l公仔箱論壇
' x/ e& _1 s: R2 l教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。5.39.217.77:8898- A% r9 W8 T7 \8 u: Q1 L. h5 f
tvb now,tvbnow,bttvb& _. t+ p  {+ V) A
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 [9 l3 I  g* e# u, I% _! V

! F& [/ g* N. p) u$ g公仔箱論壇年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
  X" e( N6 H! L8 V7 i/ C3 @5 U) jtvb now,tvbnow,bttvb
5 `6 x- b* j5 L6 H/ ftvb now,tvbnow,bttvb「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」5.39.217.77:8898! D3 t0 t0 {; f9 i; p" M

5 a9 H% [# u9 C/ `% S5.39.217.77:8898「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。公仔箱論壇" D! {& ^! z6 v
公仔箱論壇8 H6 H2 Q! B& B! f
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 R5 n# x! K! {; x# |3 U, ?3 W

" I1 c' ~5 u( c& D8 J( L# GTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:* f& e$ |1 i' R; i6 A
tvb now,tvbnow,bttvb" w3 a9 a6 _% w$ S! r
少 (不)多(是)
3 D; d8 H- ^2 _/ b4 kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
) @- @0 i6 r2 d( G8 |+ S1 h4 sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 P1 y/ `" x9 L% C- V
後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:5.39.217.77:8898) c: F; T+ I# a& i$ k
/ F% G) j" I# {3 ]8 c
少(說)多(聽)
* u/ r$ U6 i! v* x+ E. ~0 M1 c也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧公仔箱論壇2 d' e+ F, t) m4 e: V3 v
" v: Q: Q' b2 q  N& x
當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
  K8 O8 b3 d2 m) F6 |! [4 e; n/ j. Xtvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.77:8898! B5 C1 y5 u0 i9 A! ?+ b! e4 g
少(我)多(你)tvb now,tvbnow,bttvb0 Y' N  ?+ Q9 k: z1 o
也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。5.39.217.77:8898; c# k+ U2 n3 B% O3 z
4 p, l8 K0 o+ K( n: n
成為高階主管時,我練習的第四件事是:tvb now,tvbnow,bttvb; J% p+ ?6 S1 O0 S1 u  ^0 J( r. W

# g; T! q1 U: l+ C5.39.217.77:8898少(舊)多(新)5.39.217.77:88981 v# T4 {. E7 c: \2 y7 }5 C- x
也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 {. ]- |+ a, i$ g- M" D
5.39.217.77:88986 j% i' T4 e; c% ~2 c
最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
+ K1 h( c1 U) ?( D3 K; j8 V  x" Q7 X( T, f3 j& w
少(會)多(讀)tvb now,tvbnow,bttvb8 v; ]% K# W, \, R
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。' X% _2 A. h. ?& Q& V" W" C

( V2 v8 r8 l, j! C) S$ V5 TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( [& ~- `$ \  ]1 h* Z# P4 C* u9 Q: I

# h3 u- }7 v7 c" p% A" l" o% t2 otvb now,tvbnow,bttvb老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。tvb now,tvbnow,bttvb; \9 J+ `& A4 ]8 i! q$ [+ \7 v

( n7 f1 r+ S" b" q0 d2 HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學tvb now,tvbnow,bttvb* Z+ d; r; K! g5 q; L' ]- }
寬以待人  嚴以律已
返回列表