開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
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教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。% |% _, ]5 f& G8 M
$ C! J' ]) W0 N9 }公仔箱論壇教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。tvb now,tvbnow,bttvb$ d3 r8 I! w. F: ]$ d. I1 X) Z
/ R h! a" c7 z* z) f- s教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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7 T* n/ a3 A# ^5.39.217.77:8898第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。公仔箱論壇% ^7 i" }& N L, b& ]# O/ T# E0 c* ^
/ Y4 X! v/ [% ~4 N公仔箱論壇年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。公仔箱論壇* |7 [- h. S5 X! D+ {
2 F# u9 {: w& |2 t8 Itvb now,tvbnow,bttvb「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」公仔箱論壇' M* j7 {& A, r# t( Z) u+ l! B9 p7 _
1 k, Q+ @* ^ L) P" k& I0 {$ @tvb now,tvbnow,bttvb「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。tvb now,tvbnow,bttvb) D, |" \$ M: l+ g* w! n3 _: {+ Z. Z
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。0 x% g6 Z+ I3 ~: r" Y5 `( D
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在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' g9 @8 Z6 ?! T5 ^$ T) k
' q6 [3 b/ \5 N& |# n5.39.217.77:8898後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:5.39.217.77:8898- |* H9 Q9 `0 `3 A2 o. g e
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少(說)多(聽)TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 ?6 i3 W& T% x$ I# @4 S- c
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧5.39.217.77:8898/ q# q+ z1 I% R* ]' i( @
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:2 T( @. C# b7 ]+ G" f
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少(我)多(你)
. w: Y \: } e; B \% j3 m1 Dtvb now,tvbnow,bttvb也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
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8 Y3 U* E9 \- D& a, _4 ~成為高階主管時,我練習的第四件事是:公仔箱論壇4 R7 f. ?0 I) K/ c& Q$ H. ~) B; [! q
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少(舊)多(新)5.39.217.77:88986 i! a% Q1 E+ j8 T
也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。
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1 J5 @! h$ T$ B$ w- N7 i8 V. f( K1 Gtvb now,tvbnow,bttvb最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
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8 q k" V/ {2 R2 R# N5 zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少(會)多(讀)6 ^2 w/ m+ W! I5 {$ `
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
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, `0 Q$ t9 M# b! Z+ s4 {$ Ltvb now,tvbnow,bttvb「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」 |