開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。tvb now,tvbnow,bttvb* y; c7 p8 h/ I; s6 p
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。公仔箱論壇, r1 |% O. m8 t" [& C" |
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。tvb now,tvbnow,bttvb7 I+ M! W \3 I8 b* p" I3 m0 T" |
9 Q% r1 ^" q' `( g) R6 J2 E8 I$ s& [& e( ^5.39.217.77:8898教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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) Z! F) b. t- \; ^3 J+ u& Etvb now,tvbnow,bttvb年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 Y) G/ E5 J! s/ h7 A
. _3 ]& C) n% B/ h「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
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在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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% W( @9 ]0 U( @7 KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少 (不）多（是）2 l# ^: _" P- U: H7 I% p! a. E
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。tvb now,tvbnow,bttvb. q: k' U, L3 n9 @7 j
6 }) ]. z1 {( c& w, [) G, o後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
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: W V, v, j$ d! r. @& v; J( `& rtvb now,tvbnow,bttvb少（說）多（聽）公仔箱論壇6 V2 ]7 n2 m |# s- @0 c0 v
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
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9 H- Z- n5 t6 J' @% t公仔箱論壇當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：tvb now,tvbnow,bttvb/ H8 e3 q& D" u+ z
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少（我）多（你）1 }: U# c9 E. ^$ p z, B4 z( }
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。7 K$ n, a" o/ E* I7 v
. n# n) |/ C Z) v" Q成為高階主管時，我練習的第四件事是：5.39.217.77:88985 x8 \' C' H3 ~8 A$ T: e/ c$ Q5 \3 d( P! f
( d) J$ n9 M8 \: a公仔箱論壇少（舊）多（新）
0 S* P& B r \8 o7 s9 KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：5.39.217.77:88988 D- E% |1 M7 _* X
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少（會）多（讀）
6 a# B' e3 U8 w$ W, Y% U, X5.39.217.77:8898也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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+ ^& U1 q' {+ Z A5 ctvb now,tvbnow,bttvb老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
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) h, M6 y9 U7 ]$ n6 w8 H# g9 CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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