開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
M: ?. `4 K# {6 i8 |7 M' V( h+ BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
e3 Q9 G& F2 L( l/ o3 v+ t" ]+ xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ K O/ q, R: o$ _7 ^! L7 _# |
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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- ]( \! V. d/ p$ k; z8 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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' \ B7 K' J. y( J0 f% n年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。; `1 X$ K5 p: {
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。tvb now,tvbnow,bttvb9 u+ O6 O) e* B4 _# }( I
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
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4 J3 ?! B3 `+ ^) a' U2 [) u$ Qtvb now,tvbnow,bttvb在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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少 (不）多（是）
/ }! B6 A @; b' h G$ \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 y+ e; R" S; C# F" Z# e
" E$ r/ p' ?4 D bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:tvb now,tvbnow,bttvb! i9 l- O) _ L0 R( \4 d1 r) z- ^
# m& r4 D. [' h6 ]) ^少（說）多（聽）
2 ` |+ Y" B* ~; o2 x公仔箱論壇也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
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7 z" [0 [( D& j& h" |當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：6 P# L% |8 k/ m v$ A" p
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少（我）多（你）
2 j& u' _0 J! u+ d- E也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
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/ [& r D1 ~5 u: I9 e+ @5.39.217.77:8898成為高階主管時，我練習的第四件事是：# W P( }$ E5 z, t( {: q/ J( P1 ?
4 b4 I2 E) a1 [2 J少（舊）多（新）
1 O8 P; _- n7 m& m0 qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。! Q/ a. r7 s' ]* {3 C* ]
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最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
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少（會）多（讀）
3 |* j- h0 l' s也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇; l0 n0 O7 m% N( Y1 r5 i$ R
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; B! `6 B+ k2 o" t! H0 ?1 H) w; b老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。tvb now,tvbnow,bttvb& `. S0 h, `" Q9 D& t7 S+ k1 a
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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