開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。5.39.217.77:8898; ?4 o8 q9 q1 o M
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。tvb now,tvbnow,bttvb$ @( E( ^' f$ c
8 n1 e9 Z. E w% H2 u8 Ytvb now,tvbnow,bttvb教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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- H) W9 j0 d+ y+ H3 r) k教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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2 S, p" J h4 Y2 A$ B ?tvb now,tvbnow,bttvb第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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# x X% G8 e, D! F! a$ N1 s. l( l! }) iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。, S/ b7 m4 k2 a
; ^. F/ k8 q& v$ ytvb now,tvbnow,bttvb「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' N) U' K7 {6 I0 C& Y# y" b# ?
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。公仔箱論壇1 _* C0 @3 L B4 }
, e' H! P- p c5 v: z0 n D在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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- D; y) S+ d% b5 v V5.39.217.77:8898少 (不）多（是）+ S# B& f6 {/ p2 k
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:5.39.217.77:8898. B' p2 p$ r7 \. h. k
- X4 p$ n, k8 R' Y+ PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（說）多（聽）
6 d b! f+ w- K0 r" G公仔箱論壇也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 e) ~: i. N6 U/ s$ Q" Y& e
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：tvb now,tvbnow,bttvb1 m( o9 u0 p0 r
; L( j% x0 L2 M) `0 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（我）多（你）5.39.217.77:8898* e7 N( R9 [7 a/ y' o) @
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。! J5 x! A9 s7 [( A- a5 }" x3 {
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成為高階主管時，我練習的第四件事是：tvb now,tvbnow,bttvb) q* U" E& J7 J0 H3 b3 P
+ z" _8 ]5 @$ e( y! @ ktvb now,tvbnow,bttvb少（舊）多（新）5.39.217.77:88985 _* b& O+ S& u$ p; X9 r, W
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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$ R" d. Q8 k) l/ Z* n* G最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：公仔箱論壇# `% l: J2 ?7 G0 z
公仔箱論壇7 T" Z: @+ K/ b& I$ I. J) r
少（會）多（讀）5 q% I; c( l# c
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇# j: H. Q/ y' Z; i6 B2 M
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。tvb now,tvbnow,bttvb1 T; a8 \& K! [# h. e8 l& J
$ D" w4 d$ ?# Z# _# @5.39.217.77:8898「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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