唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
' b6 n1 o( I, r: x以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% r. A) x' g9 x% \
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，公仔箱論壇0 a- |1 i4 Y: o# F. F; I$ _: J# P: i
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。5 L# Q+ R1 o- f" @8 @
, v* A5 B a+ u/ t6 ?1 h$ a! b5.39.217.77:8898最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。tvb now,tvbnow,bttvb! ?5 E: r4 Y3 H! @
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，5.39.217.77:8898; T9 G G7 B/ J/ r3 Z
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。5.39.217.77:8898 V( v2 _1 j1 Z
, R1 ^; B8 m* l0 [) `. T一、望遠鏡
$ t8 G, F$ ~8 a+ e7 E1 c$ d可以幫助我們看得遠，這有三個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 T# A# K/ X0 S& x2 M: z; X' X
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，5.39.217.77:88983 u, j4 _3 H+ v; L% p
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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8 d, u% l/ j" ?* ^( ^. `9 k公仔箱論壇看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
" I0 U1 Z8 i7 f2 S公仔箱論壇五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, V2 Z& B# P" Z
1 Y [! N" P2 h- g! p2 k: Wtvb now,tvbnow,bttvb看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。5.39.217.77:88986 r: P( w7 p' k% E
8 J5 s, z5 |; A! m! X公仔箱論壇二、廣角鏡
6 z! b5 {# y7 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
: F# ^4 _2 G* \1 sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
W3 ~& q8 W5 }9 n一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
+ K) a9 {- G& H* i( l1 u5 B6 J* `; O例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
! B4 g2 u. Q5 N4 o! M2 Ttvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇, @/ s/ M/ u3 v# \4 {3 x* u8 k
另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。/ U2 p1 y6 K6 a0 F/ d$ i! k
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。tvb now,tvbnow,bttvb" v% C; G8 {6 J+ w# o9 d8 i# Q
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，% r, S* V3 o y6 Y6 M/ z& e
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。公仔箱論壇6 b. {% Z: U7 y% l+ q, ^ z
( j6 ]1 |. K+ p. f2 cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* f2 w( u% {8 v7 O三、後視鏡8 M0 q. m% g3 `8 I0 B
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。3 f2 k& G: s+ A
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。+ U' b+ E$ p0 P
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。tvb now,tvbnow,bttvb: t! M! r- I, |' R+ o
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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