唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;5.39.217.77:8898% J+ w, r/ Z9 Q0 |# u% q F# X
以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、
$ S3 l: d$ ?1 M/ K/ Y學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 w' r) I& R% T2 j! a. ^
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。公仔箱論壇- Z# P9 M2 ]- k- {
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ ]% N# I ], p! t& F# M+ c
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# K# _# C* e6 r( ?' |9 y: \
個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 y. j3 u5 ~: ~6 Y/ w2 _# _
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一、望遠鏡
& R* N0 H9 K& z* z" p. ~% M; W& L" x可以幫助我們看得遠,這有三個意義。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: N9 p: p6 ~6 O7 [$ c
( M0 L. ]: A0 Z' b1 z+ w5.39.217.77:8898一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 R5 s9 e8 A, o" F
若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。公仔箱論壇, b8 m4 B: _. }' z
: ]. e7 f0 ~3 \. ]2 X$ d2 ^- a2 @TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
' l5 c- o8 b8 j" a$ L5.39.217.77:8898五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) `, U+ B" Z+ H1 h3 N
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看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。5.39.217.77:8898: j2 R7 b6 T0 c Z3 f$ m
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二、廣角鏡TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ]+ y# i+ V6 Z% S
可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。
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+ q/ ]4 d9 @ t( b$ ^% YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。
. l5 u! |# \! r p例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。公仔箱論壇9 n0 u' X0 C5 N" Z& l. t& d; m
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另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( y M# ~0 t0 e8 T B# @4 L, ^
組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。
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9 W/ a0 B. [( M2 t9 W9 |公仔箱論壇因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,
" `, V* }: m) e) V2 f2 L, Y公仔箱論壇瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。5.39.217.77:8898% l2 o3 W9 @4 Q7 e! k
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三、後視鏡
, E, _! P0 r5 z) M8 [) o公仔箱論壇幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。
; E/ g8 X3 q9 @4 s) ~0 F5.39.217.77:8898然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
* B5 K# D( B. ~' y以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。
( `, ~; q4 G3 N. L5 {公仔箱論壇如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |