唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；) C/ W# _) w: N) d
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、公仔箱論壇% q! h+ N0 M$ N; S
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
5 {& v+ z% d7 B5 D7 E5.39.217.77:8898也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
( z0 ~# m8 B' r2 l# @5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; W y) C( J8 b, W* `( e$ F* D
最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
* |( z2 S2 [! q4 G$ X, n5 m+ e8 V5.39.217.77:8898文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，5.39.217.77:88989 g; V; h V, {9 H% l
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。公仔箱論壇/ O3 S4 j3 J# Y9 N, `$ Q
|* Q0 C4 d/ V; h! _& E公仔箱論壇一、望遠鏡
% o! I% V% q+ c5 B, S# ktvb now,tvbnow,bttvb可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
6 t+ y, a1 d4 E. v% Y公仔箱論壇5.39.217.77:8898, ?9 X+ a8 v( H! S3 L( I
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，3 c+ G- ~5 N; W) p' w+ r' g
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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# \' c' |) y1 |2 v+ ^7 r- h; i5.39.217.77:8898看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、, Q6 b1 o3 y- S0 l4 H0 Y0 d
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。. [4 W' z$ F2 i* H& ~" E/ ?
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。, v6 l" h) s5 ?) v
1 w' t$ }6 J+ H2 W; f) R5 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。二、廣角鏡, C" ]9 y6 H) E6 U5 U$ U, n U6 u/ h
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。tvb now,tvbnow,bttvb* c$ v/ f U/ k2 Y/ E& ^
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。1 e( c4 V, K; y" w& c; t
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。: w& D8 d7 _! d5 s, S% M
9 }% l& p* w1 @1 k9 X另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。6 `$ f8 X) ?. e6 h7 E3 Q4 Q m
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。公仔箱論壇' M+ Y/ t$ H* s# R9 b' ]
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，: q! O) P0 X7 g7 }" w1 K1 s; k# `
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! t* u( z1 B. j$ \9 \4 p" M
. j% Q1 P) I! T* ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( E+ ~" n6 l j* d
三、後視鏡
) a& R9 ?' `5 j# n公仔箱論壇幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
' e6 S6 e( R: h. B& ~ Z9 O$ w! A* j然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。tvb now,tvbnow,bttvb$ M% l. \9 U* [" v% x
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
/ x. H( l# m+ m+ I _1 ^% |2 {如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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