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自我學習的三面鏡

唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# C5 I, e8 [5 t/ ~1 c
以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、
: F* p! Q7 e& a. iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,5.39.217.77:8898; P$ D( l; z7 B+ D
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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" u! {# ^! t0 @7 L. DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
) J5 P+ [* O7 ~: @# D) i5.39.217.77:8898文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,8 M% K# h: B- ^" |' b
個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。
$ ?2 S3 K* L% Xtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% M8 j0 Z; s. [
一、望遠鏡TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- I  k# K- i5 o; A
可以幫助我們看得遠,這有三個意義。
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% x. L. s8 m: u2 z6 I/ itvb now,tvbnow,bttvb一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,
$ y$ q% h0 P2 B4 \若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  ^/ E2 R' E- r
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看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
0 n) ?, K1 k7 a; j) |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。
& P9 w* b5 X! l2 c! UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 [# b" z1 R2 v2 O, Z
看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ c% h/ A- U1 C  ?

; ~) S& S/ n! {4 f" h/ R" e3 a$ dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。二、廣角鏡
1 g% X0 r0 M- Y9 J0 Q" h" M" \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。tvb now,tvbnow,bttvb+ d7 p2 f1 U2 [( n) k3 y4 C
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一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。5.39.217.77:8898" l- |* R3 G0 t% K0 Q# k
例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。
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1 R+ d% h, [  _) D9 k. z  tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。
  H1 c3 F! M0 H5 ctvb now,tvbnow,bttvb組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。公仔箱論壇  ?" z1 |; D1 l9 K
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因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,公仔箱論壇9 H% @2 o: \1 l% M' e. X) \2 T" l/ f; i9 Q
瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。公仔箱論壇. T0 s: O- R0 N: V9 Z$ w
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三、後視鏡公仔箱論壇9 l( M  b  Y& B
幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 h# Q) ?" C8 i2 J
然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
' L8 {0 z" x5 [! u" L% H+ Y' d7 @TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。) G) I* \; t3 j
如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。
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