做人與領導
' W/ u( h5 s6 ^5 r5.39.217.77:8898
6 b; y$ C# d$ x/ W3 K公仔箱論壇開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。 tvb now,tvbnow,bttvb5 i. E: U$ ?' }; d: \* i9 f. y& `
" x% U9 B v: v5 C- R* M, s某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。
9 k# @+ }" n, v8 H
; D7 Q3 w4 t/ L5 M2 ]. f5 t$ \5.39.217.77:88985.39.217.77:88987 s5 ?/ V2 E& i' F- Z
4 s6 c' L% i! X' X, E, J( x公仔箱論壇教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 公仔箱論壇 B0 q" s* e* i
: {/ w5 C% K- s7 O$ e
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 9 c9 ^& f1 H) k/ c6 |/ _* I
tvb now,tvbnow,bttvb- m4 K( c5 b3 X+ f4 x9 M
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。 公仔箱論壇, l/ N7 b2 n7 U% L) {) x( S
# @; M( b/ b9 a# K! O8 ]; F7 j公仔箱論壇
2 H3 R, T& M6 ]: p公仔箱論壇公仔箱論壇5 U6 v6 V, V g2 S
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。 2 C0 @8 `! ]5 l1 c+ j& X/ P
, X* K4 i& Q3 j6 B3 ]公仔箱論壇聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
1 p- F2 @1 k; K: ^/ [! Q, eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 ~7 v1 d. N7 Y# q. J9 C. j3 s& `2 _& V1 ~: |
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。 ) ~" T: v+ T" w7 q1 b1 `: h) X
. \4 F U) Z% R/ B( u/ K公仔箱論壇「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
, f+ ~/ |' d+ u2 s+ P9 n) G& B7 D1 k/ eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! {7 I) N8 s5 ^; C8 M4 }
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
% @' l% A2 E& n* q公仔箱論壇
% s' F, a- H( A3 j" X) H, }「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。 5.39.217.77:8898' |9 m, _& e( J- l
* Z4 a# x; U7 o「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。 公仔箱論壇/ q2 x* Y; x9 S, Z6 R- Q( ^
. y( f, o* o: |+ |
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
, o/ V- j/ F" h/ B6 b3 |
/ X0 i% p9 p- Z4 W1 {公仔箱論壇公仔箱論壇' _" b9 R' f" J' J
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
" j! F$ E3 h. _$ I公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb5 W p5 R# h- Y
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」 公仔箱論壇% V* ^2 g; M* b' K% a* B7 H5 k
! ?- W0 _9 H8 _1 p0 v) y' C. _5.39.217.77:8898「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」 & F4 [; `1 p1 n" n2 K4 u5 a* G' o
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 \# Y1 T. y; F
5 }9 w1 j: K n% K% r& \
. O- G$ l0 Q2 J% t. y# C, B+ Z; l) x5.39.217.77:8898老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
* x! N8 }- n1 F0 N0 t5.39.217.77:8898
: |& M3 g4 G+ F* N' ~6 Btvb now,tvbnow,bttvb
( \8 D& x& W9 i. U7 A8 F「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 