做人與領導
& _3 k6 ?( {9 F5 f2 m$ [tvb now,tvbnow,bttvb
{8 ^) s5 }) B, }+ p公仔箱論壇開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。
! W! C* q# R. [ w6 H# l6 r+ I! I& c* d( o
某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: B5 c% U5 q* u6 L% {
3 }, H6 e; N' w公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb3 T) {3 r7 D1 }! b! D7 g
# A( ^3 r. _/ S3 E; N( Etvb now,tvbnow,bttvb教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 L0 K/ c% H: O
2 X& D+ A; @) b: k7 z9 k" S- ]教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 公仔箱論壇6 r+ _" R7 @: ~3 m1 r
公仔箱論壇 H) S: t) `' O) g( Z, v
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。 ( P8 |6 [8 G8 b2 T* `
tvb now,tvbnow,bttvb, W& D2 x- }, h6 O% W( Z3 _
. C# I) P( t& V% ~% ptvb now,tvbnow,bttvb
: y! @$ }/ W* N% `0 ]5.39.217.77:8898第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。
7 d8 J& F" ?. m; Q! d5.39.217.77:8898. E$ P; Y) U; b6 Z
聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 @: _- B* ?$ d5 t. N+ O/ Q
0 X$ X+ H! q0 I! I5.39.217.77:8898
, j7 ]; H5 ^4 K年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。 7 [0 D6 J/ V5 L1 Q5 V( |4 ]
公仔箱論壇3 E/ w6 l- s1 s6 f' c# ?
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
( `) H5 P" i1 C4 J- k8 r
3 j! y& S" V+ y# X5 a4 M- r. @「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ I0 o/ Z+ `' Z- K
) S4 T( ^, d6 f z2 H! N「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。 公仔箱論壇' V6 J4 ^4 {) U# d# N! N2 P9 T
/ F- T% [. |- {0 C( u7 g' f! l. Q
「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
, p# N( l4 I6 E2 V7 L$ X3 B
8 V1 f0 I) V5 }! X' |+ t2 q公仔箱論壇「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
8 ~8 r6 H9 x6 w+ }" J$ J |' v5.39.217.77:8898" r3 J, O! m3 @$ [% F7 P$ q
* }5 M+ B0 A! c" z D& u! l公仔箱論壇「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」 5 |/ M( ]" M/ Z2 E( k* J
, {5 L$ Z* u, h+ j
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
( F$ E2 n8 B7 T: H' X8 Y5.39.217.77:8898
/ e7 o% h3 o& I) ?$ B6 h" `% D7 B: stvb now,tvbnow,bttvb「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」 公仔箱論壇# W( f7 U# N1 q$ x
5.39.217.77:8898$ P1 J3 G: `% u8 V& N3 V
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- T2 \5 }6 P) A# c% w2 Z
, k& q# s8 F( W9 |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
' F+ \9 ]$ Q% u) {% q5 u5 a& l+ C/ ~5 @7 ^% _6 D- x* k5 `
9 s! F# U: R4 X6 w0 _! _" E5.39.217.77:8898「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 