如何成為成功領導者─為人厚道5.39.217.77:88987 @8 _2 G* [4 p) }4 j% w* g. B
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開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校 MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
4 e) C$ \; D% ~7 E公仔箱論壇教室門被推開後，走進三個人.....; J/ F" c8 U1 d6 o2 M, O/ }; D
# w' u! W2 r# U5.39.217.77:8898教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與 教授相當，大約都在六十歲左右。
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* g; g: `8 k$ n0 s2 ~7 otvb now,tvbnow,bttvb教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的 MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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2 X2 q; G, b( p. o$ z& i教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。公仔箱論壇8 J- Y1 ^& Q! g' Y
4 p6 z& G. Z% L* Y( }, u4 D5.39.217.77:8898第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。公仔箱論壇8 Z7 K# {; l$ _5 U4 R4 X+ z* D( M; n
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」公仔箱論壇: A( A, Q9 V" V" W2 ?. \
6 ? o1 Y3 x; g: M5.39.217.77:8898「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, }) {- a+ `& j8 Q
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。tvb now,tvbnow,bttvb( w! r# v: ~0 ]3 S! X$ K m( Y+ I
: N: z% k& x: K) O( r( d5.39.217.77:8898「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：公仔箱論壇& v6 I) C: M" P
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『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' O6 [. l6 q9 g" x. ?1 N
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「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：
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『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。tvb now,tvbnow,bttvb2 d7 m+ E8 J8 G* Q
( H3 Q6 r- ~1 f4 {" N% k「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
\2 C2 o7 a& L+ p9 w5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 t! ^$ M0 z% H
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：公仔箱論壇9 v! [- V* P7 E8 _! U
8 Q4 \8 E, |5 v7 L. p6 }3 O) F『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」1 x9 Q4 i2 p: k
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「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：5.39.217.77:8898+ e/ b5 {2 c1 V0 F; b" q
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『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」5 X5 H( r, p* T1 }( B5 r
7 g& C0 t5 p* W8 ?+ l4 N9 r1 Z. x老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位 成功的領導者，那就請先要把人做好。
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, G y+ m! u9 K7 \5 m" h' q: V6 }公仔箱論壇「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2007-10-15 11:46 PM
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