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气质的培养

气质的培养; M% w5 V. i, f- ]2 C; u

! R7 N- y& _# U! o" g. i( X2 J$ aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  一:沉稳
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  (1)不要随便显露你的情绪。公仔箱論壇# ]1 n. H5 k7 |, N6 ?
  (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。' m; F$ P7 R9 m: M, z! R
  (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。tvb now,tvbnow,bttvb: G0 ?& a( z' e% \1 v
  (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
* _/ d7 ~" p# P公仔箱論壇  (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
2 T9 Y, k7 R! }) ?7 X. ]5.39.217.77:8898  (6)讲话不要有任何慌张,走路也一样.
  i* d* q5 y- @6 @$ h0 otvb now,tvbnow,bttvb  二:细心
3 b8 y* _' Z* {: S, c& t  (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
% X& ~& Q8 v7 `公仔箱論壇  (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。公仔箱論壇9 n% F; K; f; T7 i
  (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
/ E7 V5 `! K+ y+ B+ n  P, j5.39.217.77:8898  (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
, Y0 F* F' P! {1 v) {& Utvb now,tvbnow,bttvb  (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 f0 g; r( t4 ?# f; m
  (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
% c( K- j' H7 m  三:胆识4 R, V0 f* L2 |5 i( i3 N; A
  (1)不要常用缺乏自信的词句5.39.217.77:8898% A) K  b' I- ~- J, o, j
  (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。: v) A* y& u1 H* W. z/ p% z# }
  (3)在众人争执不休时,不要没有主见。5.39.217.77:8898+ @: `7 u6 I! y. H
  (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
. H( o# d% b" a% m6 D) X1 P) A  (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
. ~+ Z8 m7 G* [' T6 @  (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。公仔箱論壇6 }) M' Y. j7 Y* u5 l9 e/ _
  四:大度
, P8 i% J* G; `# P4 {0 }  (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
5 y; n+ B1 F  v+ G9 ]& z. ]公仔箱論壇  (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。5 ^) J! _) |. v- C' Z
  (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
( o/ k- C1 G$ [公仔箱論壇  (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。5.39.217.77:8898/ R* {$ ~5 ^4 q1 \
  (5)任何成果和成就都应和别人分享。/ T/ P7 G9 P5 [
  (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。5.39.217.77:8898* K6 y, S. s0 K6 b2 K
  五:诚信2 e5 x- }+ Z, O3 o3 G# x
  (1)做不到的事情就不要说.说了就要努力做到.tvb now,tvbnow,bttvb5 F' D: x8 {- h( I" U
  (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。公仔箱論壇7 h0 ~' ]9 ?5 M6 ^! G; U
  (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
2 S  ]' p6 N( n5.39.217.77:8898  (4)停止一切“不道德”的手段。
, G& V; ?8 m6 e, @公仔箱論壇  (5)耍弄小聪明,要不得!
6 @# C; Z& R' [* D4 T5.39.217.77:8898  (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。公仔箱論壇* |! H, m# c1 p  ^- q
  六:担当
2 C+ A3 l7 |; Y' |/ R  D0 X: f5.39.217.77:8898  (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。tvb now,tvbnow,bttvb, e8 U4 F% j; \1 d5 g" ]
  (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
  H- @9 w; q- B  (3)认错从上级开始,表功从下级启动
1 A5 H! Q* h- y: P1 j  (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。8 j9 `4 m! F+ B0 O
  (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。tvb now,tvbnow,bttvb  k, R% ^' b. N: \
  (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
* l( H. T: v$ u: F. x. C$ h: @公仔箱論壇
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