一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,公仔箱論壇6 u/ A9 C/ T- }& g- y
趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。5.39.217.77:88984 w7 G+ v9 y" ]# R7 b+ q: D+ N( @1 u) z
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有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,
. C0 `! a4 a1 T5 t W沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔
; n- {# s+ y1 N% Z+ Y1 Ftvb now,tvbnow,bttvb波,急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位
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起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最
* H E6 O: d( [1 g( M: C# iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放
# @3 w! x' n' y2 [ }9 J0 T2 B6 B置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一5.39.217.77:8898/ ~+ t9 V* u6 @. h; K9 n
臉驕傲。公仔箱論壇1 M2 z8 R. c6 W, T
2 g+ L" V1 v+ Z& y9 G5 }/ }# }2 @. Q公仔箱論壇 恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' }: }- R, Z ]6 {
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●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌' K, \7 C2 }# u8 K
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從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
0 B( i' Y/ [! ]+ \8 q( C; ~' T' ^$ k隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕5.39.217.77:8898# ^" ?. T0 U. X; H; b
著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得
: u! ^. N5 L0 f" U" c2 J% l0 @; I& j3 F4 mtvb now,tvbnow,bttvb精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎
" Z$ @4 z# s, v* k2 r6 @$ Z9 u公仔箱論壇的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,
; q V+ C6 A4 o大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」2 B5 Z0 W& k# ~" z7 E3 l. D1 r
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乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。5.39.217.77:8898& ^9 H' Q% F" G' ~6 J9 v
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早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 Q( F: u6 P, I! C7 M6 `
回應:「是啊!您真辛苦。」
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但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再
3 G( z8 V9 |3 q7 }! {7 j5.39.217.77:8898碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨) O2 ]+ Q. R( T7 K, R# U; l) y
,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# @ z1 H' h' u N" R- D0 x" t
怕很空虛吧!」公仔箱論壇. o) g1 A( u) K8 w* m
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不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的' V& W6 P0 I. Y$ S0 r
表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙0 ~; L( |8 Y& K9 Y* [% A1 u8 Z0 t& E# |
哩!」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是tvb now,tvbnow,bttvb4 P& ~# n5 O& ?8 s4 S2 S
來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. I4 |* e1 G' Q$ j2 T. ^9 S
就相對增加。. j6 L% w& Q9 G" `/ t2 d
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但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火
. O+ @! X' j( q7 } ~# }, f$ ^隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,
, }: F* w. S& }$ {9 a" N5.39.217.77:8898高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。. w9 c' u- q6 A+ M5 i8 N
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●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事
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針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維5.39.217.77:8898) J; ^' Q1 i( r; _
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急公仔箱論壇) ?' a5 M* X3 r( Z
的事。
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6 s Q& v' m1 U: \ 當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事tvb now,tvbnow,bttvb B9 w( U( ~ I- W
。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不4 ]3 s U- i, J
多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的
( F: U. ?) S' \% }: H/ n7 Q0 Z5.39.217.77:8898早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會
$ T; j4 k" F( H i公仔箱論壇經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
9 J1 `# f. u1 {5.39.217.77:8898權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, Y' }9 c& j0 U9 g& ~5 I9 z
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愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就$ ~0 d! R& c H: q; X0 b
感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。
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事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一5.39.217.77:88989 E) B$ |# L( S( a
環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。
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: H$ b2 v% R i; { G; C% tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大
9 l4 Z7 W' M. V問題了。
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如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理
, ~8 j7 v q. a* Wtvb now,tvbnow,bttvb已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇$ Q) c: @$ g9 ~, \! ]6 u& I
. R7 w! i2 K F# H8 A公仔箱論壇 這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權5.39.217.77:8898' Q3 S. k$ [, z
」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事
9 o2 D! A5 d2 C. n3 e! d5.39.217.77:8898事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的
. D+ X+ Q+ y, o$ H( K" A6 A( etvb now,tvbnow,bttvb「軟腳蝦」!TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! B( b. w' l- _ J- p
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當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把( f- L4 U$ R) u% m; o: }, _" i i0 B
「工作勤奮」獎,頒給救火隊員。畢竟,忙著救火和工作認真是完全不, Q5 w8 ~6 e: l+ A6 s
同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |